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技能、人員責(zé)任夯實、設(shè)備過程管控等方面，不斷提升設(shè)備綜合保障能力，全力做好秋冬季生產(chǎn)保障供應(yīng)工作。聚焦設(shè)備基礎(chǔ)管理該車間在全面推進精細化管理工作的同時，進一步
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面臨的發(fā)展難題，要以“穩(wěn)發(fā)展、提結(jié)構(gòu)、重規(guī)范、強管理、帶隊伍”為2016年工作思路，扭住關(guān)鍵、精準(zhǔn)發(fā)力，為“十三五”良好開局提供有力支撐。一是聚焦市場開拓
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的指導(dǎo)思想，以市場為導(dǎo)向，以高質(zhì)量發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以企業(yè)管理推進年為契機，圍繞集團“聚焦轉(zhuǎn)型升級，增強軟硬實力”工作重點，聚焦
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現(xiàn)場管理等基層實踐活動?！皠?chuàng)新創(chuàng)效不一定非要去摘‘西瓜’，有時候撿好‘小芝麻’也能出奇效！”聚焦“小、微、細”，零陵卷煙廠通過優(yōu)化資源配置，控制
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現(xiàn)場管理等基層實踐活動?！皠?chuàng)新創(chuàng)效不一定非要去摘‘西瓜’，有時候撿好‘小芝麻’也能出奇效！”聚焦“小、微、細”，零陵卷煙廠通過優(yōu)化資源配置，控制
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，聚焦規(guī)范建設(shè)、安全建設(shè)和高效建設(shè)，著力解決技改過程中遇到的難題，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能，點燃企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的“新引擎”。聚焦規(guī)范建設(shè)，健全
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;以提升客戶盈利水平為中心，增添措施促進學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化。
一是聚焦客戶盈利。把客戶盈利作為卷煙營銷工作的重中之重，以服務(wù)指導(dǎo)為核心不斷提升客戶服務(wù)水平，深化
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季度精益講堂、專題評審、聯(lián)合攻關(guān)等活動，以“書記項目”領(lǐng)題、“黨小組+課題”“課題+人才”破題有效破解基層工作難點，為高質(zhì)量發(fā)展注入創(chuàng)新動能。聚焦機制建設(shè)
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。聚焦成果展示，打造三維一體“主陣地”走進成果展示區(qū)，觀眾們仿佛置身于一場“真?zhèn)螌Q”的現(xiàn)場。工作人員精心布置的實物展示區(qū)，將近年來查獲的假冒偽劣產(chǎn)品一一陳列
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行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展深度融合，重點聚焦創(chuàng)新能力和效果提升，對創(chuàng)新鏈條開展優(yōu)化探索。針對鏈條上游強化需求導(dǎo)向，從產(chǎn)業(yè)問題中凝練科研選題。培育新質(zhì)生產(chǎn)力必須扎根產(chǎn)業(yè)需求
