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;可以采取直接提問的方式,單刀直入,使顧客詳細(xì)表述我們想知道的情況。對于陌生的顧客或者脾氣古怪,不善于交談的顧客,就要采取迂回的提問方式
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當(dāng)然,和過去一輪高速增長相比,重點(diǎn)品牌的步伐確實(shí)“慢”了下來——在產(chǎn)業(yè)層面的表述中,用了“部分”、“增長乏力”來加以定義和描述,但實(shí)際上
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《儋煙簡訊》,及時(shí)傳達(dá)企業(yè)管理動(dòng)態(tài),關(guān)注職工工作點(diǎn)滴,積極營造“企業(yè)事、大家談”的活躍氛圍。職工可以借助上述四種方式,或口頭表述、或撰寫文稿
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,很多新聞稿都是一本什么人在什么地方干了一件什么事的流水帳,體現(xiàn)出通訊員對于新聞基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)并不到位,難以將一些好的題材、工作亮點(diǎn)深入表述清楚,
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感覺到主持例會(huì)人應(yīng)該冷靜,把自己的思想表述清楚,其次把握會(huì)議局勢,讓每一個(gè)人都能融入進(jìn)來,讓大家能互相互動(dòng)和感受會(huì)議的主題所在,主持
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足夠的重視,因?yàn)樵诋a(chǎn)業(yè)層面沒有明確的政策表述,加之決策的重心仍在品牌層面,判斷、認(rèn)識(shí)、行動(dòng)上的緊迫性和必要性都還有體現(xiàn)出來。
表面上看,不管
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”一樣,成為又一個(gè)在網(wǎng)上廣為流傳的段子。
雖然這位臺(tái)灣“專家”的表述有點(diǎn)問題,其實(shí)結(jié)論并無大錯(cuò)。中國大陸家用PC的發(fā)展歷史不長,而后迅速普及的低廉智能機(jī)
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文件采納“根據(jù)國內(nèi)法,考慮將稅收用于控?zé)煛钡?em class="term">表述方式。
據(jù)世衛(wèi)組織統(tǒng)計(jì),2012年全球各締約方卷煙平均稅率(稅收占最暢銷卷煙品牌零售價(jià)格的百分比
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系統(tǒng)性的頂層設(shè)計(jì)。與很多地方的躍躍欲試相比,在一種看似意外實(shí)則意料之中的政策表述中,頂層設(shè)計(jì)并沒有對改革時(shí)間進(jìn)度、試點(diǎn)范圍和量化目標(biāo)做過多的陳設(shè)標(biāo)定,更沒有任何
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意識(shí)的。春秋時(shí)期法家思想的代表人物管子說:“倉廩實(shí)則知禮節(jié),衣食足則知榮辱。”這是對物質(zhì)與精神關(guān)系的精確表述,等同于西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑