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煙商品經(jīng)營種類，進一步提升非煙商品經(jīng)營品種。通過一系列的跨界融合與合作，取得了較好的經(jīng)營效果。標(biāo)桿示范 打造“春天名品總匯”品牌從春天名煙總匯到春天名品總匯，
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、煙灰缸、品牌名片等設(shè)施，方便進店客人坐下來品煙、喝茶、聊天，提升消費者的購物體驗，還在店內(nèi)推行“一條煙+一罐茶葉”跨界禮盒，方便游客購買
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，跨界合作。為了論證二者結(jié)合的可行性，科研人員進一步在祖國中醫(yī)藥典籍中尋找二者結(jié)合的理論依據(jù)：據(jù)《神農(nóng)本草經(jīng)》、《本草綱目拾遺》等中華醫(yī)藥學(xué)文獻指出，
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用這個視角，就很容易發(fā)現(xiàn)星巴克的過人之處。和其它品牌的跨界破圈相比，星巴克更體系化，也更有專注度，這從根本上保證了星巴克的杯子有很高的起點
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小類，一類是泛煙草，比如：鼻煙、口含煙、斗絲、煙具，多少還是和煙草沾親帶故；另一類是跨界，或者說破圈，
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;以點帶面，由意見領(lǐng)袖KOL到一般消費者持續(xù)開展派吸品鑒，使得該產(chǎn)品不斷在全國得到了有效推廣。再次，要注重加強線上、線下互相結(jié)合、跨界合作的互動推廣。商圈活動
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又獨特新奇，還能體現(xiàn)心意?！焙楦Ｏ几鶕?jù)煙草公司的建議，將茶葉等土特產(chǎn)與卷煙組成跨界禮盒，收到了意想不到的效果。
為提升培育品牌成效，黃山市
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創(chuàng)新，加強跨界整合，突出產(chǎn)品創(chuàng)新，進一步優(yōu)化生產(chǎn)力布局，加快推進高質(zhì)量發(fā)展，切實把經(jīng)濟重振責(zé)任扛起來，把攻堅克難擔(dān)子挑起來
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，再到后疫情時期的跨界引入火鍋店、包子鋪經(jīng)營，整個疫情期間，姚霽進的經(jīng)營之道越走越寬，現(xiàn)在，他已經(jīng)成了周圍店鋪紛紛效仿的對象
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和具體產(chǎn)品的前提下，消費者可以快速識別品牌。
第二，跨品類。相比于技術(shù)性的跨界，跨品類需要走得更深入，做得更完整。做得比較多的是奢侈品
