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同級(jí)監(jiān)管和定期檢查工作，落實(shí)崗位間相互監(jiān)督和煙葉收購質(zhì)量過程跟蹤追溯制度，強(qiáng)化收購工作人員責(zé)任意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)，堅(jiān)決查處不按合同收購煙葉行為，強(qiáng)化
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質(zhì)量管控，認(rèn)真執(zhí)行“一樣三點(diǎn)”全程對(duì)樣管理，狠抓分級(jí)收購崗位職責(zé)落實(shí)落地，持續(xù)開展評(píng)級(jí)、成包環(huán)節(jié)看板管理，堅(jiān)持環(huán)環(huán)相扣的質(zhì)量追溯體系，
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，包括實(shí)施跟蹤和追溯要求，導(dǎo)致了數(shù)家公司關(guān)門破產(chǎn)，生產(chǎn)工廠轉(zhuǎn)型，還有一些其他的公司被變賣出售。最終，TPD2進(jìn)一步推動(dòng)了市場的鞏固
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;實(shí)現(xiàn)責(zé)任可追溯；結(jié)合“APCD”工作法，加強(qiáng)信息綜合研判，對(duì)未發(fā)現(xiàn)異常問題的零售戶進(jìn)行隨機(jī)抽查，對(duì)發(fā)現(xiàn)異常的零售戶進(jìn)行有針對(duì)性的問題核查
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、質(zhì)量追溯、視頻監(jiān)控、煙葉營銷等工作進(jìn)行安排。
周志攀對(duì)做好今年煙葉購銷工作強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)要求，一要抓好“收購”，重點(diǎn)要抓“總量”，做好田間優(yōu)化、鮮煙分類、上部
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高質(zhì)量發(fā)展要求，把管理工作固化到業(yè)務(wù)系統(tǒng)當(dāng)中，固化標(biāo)準(zhǔn)、固化流程，做到各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)來源可追溯，通過不斷測試，提高實(shí)際可操作性
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共享、數(shù)據(jù)分析，及時(shí)掌握零售戶經(jīng)營動(dòng)態(tài)變化。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)大戶監(jiān)管力度，對(duì)查獲的串碼煙、無證戶的真品卷煙，進(jìn)行登記追溯來源，精準(zhǔn)許可證治理
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、條煙二維碼追溯、送貨電子簽收、客戶微信服務(wù)等多項(xiàng)創(chuàng)新成果已在全省范圍推廣應(yīng)用，為促進(jìn)物流降本增效、提升服務(wù)發(fā)揮了積極作用。
四川煙草商業(yè)系統(tǒng)2020年精益物流課題成果評(píng)審工作已于5
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機(jī)制，堅(jiān)持線上線下同步，留存好痕跡化資料，便于追溯問責(zé)，拉起警戒紅線，增強(qiáng)對(duì)內(nèi)部人員及招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)違紀(jì)違規(guī)行為的約束力和震懾力。
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工作，全面提高煙葉生產(chǎn)綠色栽培、綠色植保、綠色烘烤、面源污染治理、規(guī)范用工、質(zhì)量追溯工作水平，不斷推進(jìn)師宗煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展，樹立良好企業(yè)形象和社會(huì)形象
