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次全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，做好工作部署安排，建立健全“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督工作機(jī)制，始終堅持嚴(yán)管和厚愛相結(jié)合，進(jìn)一步細(xì)化落實
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企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)新實踐。堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)“初心”，建立高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略評估機(jī)制根據(jù)江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略和“十四五”發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合公司和企業(yè)年度工作會議的總體部署
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上級有關(guān)部署安排，按規(guī)定成立基層黨支部，積極配套完善新成立支部設(shè)施，打造廉潔文化墻、規(guī)范化黨員活動室等工作。結(jié)合黨建八大工程、黨建工作要點和黨建工作考核
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;提出改進(jìn)措施。建立量化評審制度提質(zhì)量。堅持黨建工作和業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起落實、一起檢查，通過年初制定工作要點，月度作出部署安排，季度、半年開展監(jiān)測
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，并對來年全鎮(zhèn)烤煙生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署安排，把煙田整地翻耕任務(wù)層層分解到村、面積落實到戶，形成人人頭上有指標(biāo)、個個身上有壓力的全員參與工作格局。利用晴好
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”核心地位?！睆]山市煙草專賣局主要負(fù)責(zé)人在月度支委會上部署安排道。??廬山市煙草專賣局從黨建基礎(chǔ)工作、黨建作用發(fā)揮、黨建價值體現(xiàn)等方面，細(xì)化具體指標(biāo)，樹立標(biāo)桿標(biāo)準(zhǔn)
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的成績，同時也指出了存在不足。針對下步烤煙大田移栽工作，他要求：各級各部門要緊緊圍繞市委、市政府的部署安排，堅持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，
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藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)的部署安排，搭建了以“基礎(chǔ)設(shè)施、能源與資源消耗、環(huán)境影響、職業(yè)健康與員工關(guān)懷、管理體系及措施和碳排放”六大要素為主要對象的煙草行業(yè)首個綠色工廠標(biāo)準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上，
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煙草專賣局黨組始終快速響應(yīng)，多次部署安排和現(xiàn)場指導(dǎo)疫情防控工作，黃岡煙草機(jī)關(guān)72名黨員干部職工組建成 “先鋒”攻堅隊、“勇毅”突擊隊、“知音”服務(wù)隊、“星火”宣講隊，
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推進(jìn)，做足面積、壓實責(zé)任、嚴(yán)格考核。實行每天“早部署、晚總結(jié)”調(diào)度機(jī)制，黨政主要負(fù)責(zé)人親自部署安排，集中力量，形成合力，狠抓落實
