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，乘風(fēng)破浪30年的紅河繼續(xù)走個(gè)性路線。四大品牌的品牌格局更加清晰，發(fā)展目標(biāo)也更加明確：四大品牌進(jìn)位升級(jí)，努力打造“兩個(gè)領(lǐng)先，一個(gè)主流
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的‘假煙販子’多的很，很多人為了賺錢，都有賣過(guò)假煙，不過(guò)即使已經(jīng)開(kāi)了30年的店，我也敢說(shuō)我一條假煙都沒(méi)有賣過(guò)！”在那個(gè)混亂的年代
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%，降幅大于2014年的0.9%。行業(yè)內(nèi)三大巨頭銷售量皆有所下降。同時(shí)，2015年碳酸軟飲料人均消費(fèi)量下降至153.7升，創(chuàng)自1985年來(lái)的30年最低
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位置差異明顯，另外從業(yè)時(shí)間也各異。其中賣煙歷史較長(zhǎng)的快30年了，短的才3、4年，因而卷煙經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)差別較大。為了促使他們做好卷煙，我們每位零售戶
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榜首”，天子（金）幾乎以一己之力拉動(dòng)了整個(gè)銷量大盤的強(qiáng)勢(shì)上升；300元價(jià)區(qū)還有底蘊(yùn)豐厚驚艷四座的“千里江山細(xì)支”和跨界合作典范“五糧香30年”助力
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結(jié)合GPS定位，在項(xiàng)目確定的各典型取樣點(diǎn)進(jìn)行氣候資料及各相關(guān)參數(shù)的采集，搜集了當(dāng)?shù)亟?em class="term">30年及項(xiàng)目進(jìn)行期間有關(guān)氣象資料。通過(guò)比較分析，他們篩選出影響煙葉香型
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科。從那時(shí)起，牟定榮走上了卷煙生產(chǎn)工藝、配方設(shè)計(jì)之路。
參加工作近30年，牟定榮先后主持和參與了多項(xiàng)煙草行業(yè)重大科研項(xiàng)目和國(guó)家科技部項(xiàng)目，多次榮獲
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;卷煙消費(fèi)者與非卷煙消費(fèi)者之間的價(jià)值差異逐漸難以調(diào)和。
換句話說(shuō)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)30年的騰飛結(jié)果，不僅催生了卷煙消費(fèi)群體的換代，還催生了“禁煙”思潮。
當(dāng)然
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，這一系列轉(zhuǎn)變經(jīng)過(guò)了30年的漫長(zhǎng)歷程。在管理上，煙草商業(yè)企業(yè)也由對(duì)內(nèi)管理延伸到了對(duì)外服務(wù)上，不斷提升自身素質(zhì)與服務(wù)質(zhì)量，為客戶不斷創(chuàng)造良好的服務(wù)體驗(yàn)。在
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，周邊是玉溪市的繁華地段，有30年經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的陳老板，談到這款煙的價(jià)位時(shí)說(shuō)道：“來(lái)我們店里的顧客，抽高中低檔的煙都有，特別是
