為您找到相關(guān)結(jié)果 12453 篇
-
安全生產(chǎn)主體和監(jiān)管責(zé)任，以加強(qiáng)消防、交通、特種設(shè)備和相關(guān)方安全管理為重點(diǎn)，切實(shí)提高安全監(jiān)管水平；扎實(shí)有序推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)、安全信息化建設(shè)、企業(yè)安全
-
的人員中進(jìn)行培訓(xùn)、推廣。
明確工作要求。通過會(huì)議、座談、培訓(xùn)等形式，全面提升對做好客戶服務(wù)體系建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)。在做實(shí)個(gè)性服務(wù)過程中，要以提升終端的信息化水平為切入點(diǎn)
-
;提升物流的信息化水平。按照國家局要求，按時(shí)做好對生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)、數(shù)字倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)、工商卷煙在途管理系統(tǒng)、物流信息統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)運(yùn)維管理等相關(guān)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作，確保各項(xiàng)
-
；面向5000戶現(xiàn)代終端建設(shè)對象開展個(gè)性化服務(wù)，制訂了網(wǎng)上配貨、信息化支持、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費(fèi)跟蹤等個(gè)性化服務(wù)規(guī)范。同時(shí)，面向弱勢零售終端
-
總工程師王金亮出席會(huì)議并作了講話。他說，物流現(xiàn)代化離不開信息化，福建煙草在物流信息系統(tǒng)建設(shè)上率先進(jìn)行了探索，值得鼓勵(lì)和肯定。王金亮認(rèn)為，福建煙草物流
-
多元化方式，加強(qiáng)專賣信息化管理操作、煙草專賣法規(guī)及與專賣執(zhí)法相關(guān)文件精神等方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，塑造一支掌握現(xiàn)代化管理技術(shù)，自身業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的專賣隊(duì)伍
-
、3G移動(dòng)執(zhí)法系統(tǒng)等信息化手段，收集匯總網(wǎng)格內(nèi)監(jiān)管對象信息，制定針對性檢查措施，有效避免監(jiān)管的盲目性和突擊性，大大提高了工作效率和監(jiān)管效能?！?
?
-
級(jí)局都有內(nèi)管信息平臺(tái)，在實(shí)際工作中作用凸顯，已成為縣級(jí)內(nèi)管派駐機(jī)構(gòu)開展日常工作的重要“幫手”。內(nèi)管人員要正確認(rèn)識(shí)內(nèi)管信息化建設(shè)的重要性和必要性，刻苦
-
情況。各QC小組緊貼行業(yè)發(fā)展要求和工廠生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，從對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、設(shè)備改進(jìn)、工藝創(chuàng)新、過程控制、設(shè)備管理、節(jié)能減排、信息化管理、材料生產(chǎn)等方面入手，積極展開攻關(guān)和創(chuàng)新
-
、體制改革籌備組、財(cái)務(wù)管理核算籌備組、設(shè)施建設(shè)提升組、信息化建設(shè)籌備組、人本物流建設(shè)籌備組、分揀管理水平提升籌備組、配送服務(wù)提升籌備組、營銷物流協(xié)同組、煙葉物流工作組、體系建設(shè)及流程優(yōu)化組、會(huì)務(wù)及綜合保障組
