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。這就決定了地市級(jí)煙草公司所秉持的營(yíng)銷(xiāo)理念不能仍然是被動(dòng)的“察其所需，供其所求”。
為切實(shí)貫徹?zé)煵莨菊?#xff0c;建立高效順暢的銷(xiāo)售渠道，克服所謂的零售商戶(hù)經(jīng)營(yíng)
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，樹(shù)立成功信念，不斷克服困難，全面提高培育品牌水平，促進(jìn)整體工作提升，堅(jiān)持公平競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰，逐步到位
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的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，更重要的是必須立足于想干事、敢干事、會(huì)干事、干成事的實(shí)干精神。用實(shí)干精神引領(lǐng)和推進(jìn)企業(yè)文化與服務(wù)品牌建設(shè)，不僅是企業(yè)克服眼下各種困難
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，并不存在用工問(wèn)題。而專(zhuān)業(yè)化服務(wù)只有在規(guī)?；N植的前提條件下，才能發(fā)揮其最大的優(yōu)勢(shì)。規(guī)?；N植與專(zhuān)業(yè)化分工是不可分割的，只有克服規(guī)?；N植的難題，
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參與、陽(yáng)光透明”的原則。建立健全了受理、審核發(fā)放、變更等管理制度，實(shí)施行政許可受理、審核、決定三項(xiàng)分離。克服了重重阻力，取締了涉及單位內(nèi)部職工親屬經(jīng)營(yíng)卷煙的零售許可證8戶(hù)
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、崗位職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而規(guī)范執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)。用制度來(lái)克服職責(zé)不清、業(yè)務(wù)推諉扯皮等影響執(zhí)行力的因素。在明確中層干部的執(zhí)行責(zé)任的基礎(chǔ)上，還要對(duì)“做與不做”、“做得怎樣”有明確
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一直以來(lái)受高端品牌“中華”系列的強(qiáng)勢(shì)影響，但“利群”系列的黑色軍團(tuán)近年來(lái)在工商協(xié)同下成功克服了巨大的阻力，連年取得跳躍式的增長(zhǎng)，在高檔卷煙市場(chǎng)脫穎而出
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他們
克服重重困難，于1月5日到達(dá)信陽(yáng)時(shí)，已經(jīng)比預(yù)計(jì)時(shí)間晚了整整兩天。沿途因罕見(jiàn)的雨雪冰凍天氣而受阻的車(chē)輛多不勝數(shù)，有的駕駛員已經(jīng)被堵在高速路上達(dá)三天之久?！懊磕?/div>
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當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全市系統(tǒng)保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)快速發(fā)展的兩大主題。
1、努力擴(kuò)大市場(chǎng)容量。尊重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，克服行政干預(yù)等非市場(chǎng)因素，充分發(fā)揮市公司經(jīng)營(yíng)主體作用和市場(chǎng)導(dǎo)向
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）必須正確樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)觀(guān)、責(zé)任觀(guān)。
一方面要正確認(rèn)識(shí)權(quán)力和責(zé)任辯證關(guān)系，克服麻痹思想，堅(jiān)持以使命為重、責(zé)任為先，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)
