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做小”是任何企業(yè)都應(yīng)該讓自己的業(yè)務(wù)進(jìn)行聚焦,而不是盲目追求大而全。大而全反而分解了資源,最終成了東一鎯頭西一棒,什么也做不好。國內(nèi)最大的體育用品企業(yè)李寧公司最近
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、新舉措,努力學(xué)習(xí)有關(guān)內(nèi)部監(jiān)管工作的制度、知識(shí),同時(shí)結(jié)合工作實(shí)際情況,認(rèn)真學(xué)習(xí)試點(diǎn)單位工作經(jīng)驗(yàn),細(xì)化分解,落實(shí)責(zé)任,
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”[ 宮長榮對(duì)密集烘烤下掛灰產(chǎn)生的理論分析],在此緩速濕熱狀況下,有利于煙葉內(nèi)的深層淀粉等大分子物質(zhì)進(jìn)一步分解轉(zhuǎn)化,隨著煙葉烤程后推,煙葉間隙加大
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;創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要通過成立工作組,進(jìn)一步確定管理責(zé)任,完成創(chuàng)建活動(dòng)中對(duì)應(yīng)達(dá)標(biāo)項(xiàng)目的分解、細(xì)化和解釋說明,指導(dǎo)協(xié)調(diào)具體工作,組織檢查考核和初步驗(yàn)收
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物的活動(dòng)直接參與土壤物質(zhì)和能量的轉(zhuǎn)化,腐殖質(zhì)的形成和分解、養(yǎng)分釋放、氮素固定等重要的土壤肥力形成和發(fā)育過程。土壤中增加有機(jī)質(zhì),促進(jìn)有益微生物數(shù)量生長繁衍,從而
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你的相應(yīng)業(yè)務(wù)場(chǎng)景對(duì)應(yīng)的人。即使是B2B模式的企業(yè),你的客戶也可以
分解到人。B2B企業(yè)可以通過微博充分地了解客戶的特點(diǎn)和喜好,與客戶或者潛在客戶進(jìn)行互動(dòng)以了解他們?cè)趯ふ沂裁礃?/div>
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抓,警鐘長鳴。明確職責(zé),上下聯(lián)動(dòng),做到層層有目標(biāo),層層有分解,確?!耙粋€(gè)控制、八個(gè)為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn),為
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;把大事分解成若干小事,屢清脈絡(luò),一一突破。
加大宣傳,提高意識(shí)
要想打假破網(wǎng),提高工作質(zhì)量,光靠某個(gè)主管部門是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠
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方法核心都是要把市場(chǎng)給管好凈化率有所提高。二是行政許可伴隨的一系列管理工作,這是構(gòu)成專賣管理工作的另一條線。從這兩條線里面分解出隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)、打假打私等等工作。在抓住這兩條主線的同時(shí)
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;公司)創(chuàng)優(yōu)水平持續(xù)提升。目前,創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)中的8個(gè)大項(xiàng)、25個(gè)子項(xiàng)、85個(gè)指標(biāo)都得到同步推進(jìn)。
包金華手頭有一張創(chuàng)優(yōu)時(shí)間表。在這張表上,結(jié)合創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)分解