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、規(guī)范流程、信息支撐、強(qiáng)化考核、富有實(shí)效”的內(nèi)管工作思路,在構(gòu)建內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作長(zhǎng)效機(jī)制方面進(jìn)行了積極的探索與實(shí)踐,取得了一定的成效。
(一
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煙農(nóng)隊(duì)伍,對(duì)沙縣煙區(qū)發(fā)展來(lái)說(shuō),挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,困難與希望同在。多年來(lái)沙縣煙草積極探索,堅(jiān)持“關(guān)愛(ài)煙農(nóng)、心系煙農(nóng)、注重可持續(xù)發(fā)展”的工作思路
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,根據(jù)“一基四化”的總體要求,按照“整縣推進(jìn)、單元實(shí)施”的工作思路,在穩(wěn)步推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)這一方向下進(jìn)行了積極的探索,取得了明顯成效?! ? 一是煙
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,努力建設(shè)文化煙草企業(yè)。通過(guò)以“提升文化引領(lǐng)、突出管理創(chuàng)新、樹(shù)立榜樣煙企、實(shí)現(xiàn)文化煙企”為總體目標(biāo),以“系統(tǒng)規(guī)劃、亮點(diǎn)打造、試點(diǎn)引領(lǐng)、以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)”為工作思路,按照
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工作的發(fā)展,進(jìn)一步明確技能培訓(xùn)和鑒定工作思路,提升技能人才解決工作中實(shí)際問(wèn)題的能力。二要大力推進(jìn)職業(yè)技能競(jìng)賽和崗位練兵活動(dòng)的開(kāi)展,在全行業(yè)技能人員中形成學(xué)習(xí)
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建設(shè)工作的現(xiàn)狀入手,剖析存在問(wèn)題及成因,進(jìn)而提出從排查崗位風(fēng)險(xiǎn)、明確防控措施、落實(shí)防控責(zé)任、建立長(zhǎng)效機(jī)制四個(gè)方面做好煙草商業(yè)企業(yè)工程建設(shè)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理的工作思路
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,再次組織員工的培訓(xùn),通過(guò)分期分批培訓(xùn),讓各級(jí)員工認(rèn)識(shí)到:工廠推進(jìn)“一創(chuàng)兩標(biāo)”工作思路和具體做法,便于推進(jìn)工作的順利實(shí)施
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銷(xiāo)量、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、改善服務(wù)、平穩(wěn)發(fā)展”工作思路的穩(wěn)步推行,給零售戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)成為工作的重點(diǎn)。服務(wù)零售戶(hù)的關(guān)鍵在提高零售戶(hù)獲利水平,卷煙零售戶(hù)的利潤(rùn)來(lái)源于消費(fèi)者,在
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路子。
“我們要緊密結(jié)合本省煙葉生產(chǎn)工作實(shí)際,堅(jiān)持‘立足實(shí)、爭(zhēng)取強(qiáng)、注重精、要特色’工作思路,積極開(kāi)展探索與實(shí)踐,努力回答好‘在哪種煙’、‘誰(shuí)來(lái)種煙
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結(jié)構(gòu)、增效益”的工作思路,要根據(jù)市場(chǎng)狀況適時(shí)調(diào)整,保持良好的市場(chǎng)狀態(tài)。作為分管銷(xiāo)售的領(lǐng)導(dǎo),揭柏林謀大略、重實(shí)務(wù),深諳市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)之道?!耙獙?shí)現(xiàn)‘七匹