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，積極構(gòu)建快速響應(yīng)、高效運作、柔性生產(chǎn)、智能作業(yè)、精準(zhǔn)服務(wù)的精益供應(yīng)鏈物流體系。
二是抓好物流費用的獨立核算工作。各級物流管理人員要加強學(xué)習(xí)和研究，在物流成本控制、管理創(chuàng)新等方面
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隊伍建設(shè)從數(shù)量技能型向質(zhì)量智能型轉(zhuǎn)變。
四是嚴(yán)格專賣執(zhí)法紀(jì)律。加大對專賣執(zhí)法人員的管理力度，嚴(yán)格遵守國家局“六條禁令”、省局“五條禁令”和市局“十條禁令”，層層簽訂執(zhí)法承諾書
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的新廠，許多地方是機器人在操作，面對這樣的新模式，五洋在承攬車間輔料工作的同時，還要配合智能化自動流水線作業(yè)。新的工作環(huán)境又對人才提出了新的要求
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成功后，“芙蓉王”生產(chǎn)過程的系統(tǒng)化設(shè)計、精細化加工、智能化控制水平又將得到一次全面提升。
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電子市場，看到四成商鋪都打有“高價回收手機”的招牌，蘋果、三星等品牌的智能手機、平板電腦都是市場的搶手貨。一部全新國行iPhone5手機的收購價格在4000元左右，
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到現(xiàn)在的“杜鵑情”智能終端示范店，并且還是主銷“貴煙”系列品牌店，有今天的成就與畢節(jié)煙草公司以及“杜鵑情”服務(wù)品牌的關(guān)懷和支持是分不開的。在日常的卷煙銷售中，通過主銷“貴
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;努力做到實時傳遞數(shù)據(jù)、實時控制成本，實現(xiàn)生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)低耗用、低成本目標(biāo)。
四是不斷加強生產(chǎn)控制智能化能力提升，確保過程控制更精準(zhǔn)。建立健全內(nèi)控指標(biāo)體系和標(biāo)準(zhǔn)，
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、北京科技大學(xué)協(xié)作研發(fā)的《基于GIS的大規(guī)模零售終端服務(wù)與管理智能決策系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)的研究與應(yīng)用》在自治區(qū)科技廳立項。這兩項成績標(biāo)志著全區(qū)煙草行業(yè)科技創(chuàng)新項目科技含量提升。
區(qū)局（公司
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的化學(xué)化工科研實力，高起點推進自主創(chuàng)新、走開放式研發(fā)道路的全新探索。而隨著國內(nèi)第一條5A專線的運行，集世界技術(shù)之大成，現(xiàn)代科技之精髓的5A智能工藝，
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、柔性生產(chǎn)、智能作業(yè)、精準(zhǔn)服務(wù)的配送中心物流精益管理體系，努力實現(xiàn)企業(yè)物流“六個零”的精益管理目標(biāo)，即產(chǎn)品“零損耗”、作業(yè)“零差錯”、送貨“零延誤”、安全“零事故”、客我
