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。三是規(guī)范知名品牌引入機(jī)制，完善品牌推出機(jī)制，逐漸形成新舊更替，科學(xué)引進(jìn)、合理推出的品牌更新機(jī)制，保障知名品牌能夠在市場(chǎng)上健康穩(wěn)定發(fā)展
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;但某些品牌或檔位的卷煙已經(jīng)斷檔；有的庫存管理沒有很好地和銷售掛鉤，更沒有依靠書面記錄或計(jì)算機(jī)手段來實(shí)現(xiàn)即銷即清式的庫存記錄更新，僅憑記憶來判斷區(qū)分庫存大小
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全球經(jīng)濟(jì)一體化和信息化不斷加深的時(shí)代，而國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，煙草企業(yè)安全生產(chǎn)面臨的挑戰(zhàn)內(nèi)容更新，難度更大，要求
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;考試考核與和被考察對(duì)象面談相結(jié)合；任期目標(biāo)考核與工作實(shí)績(jī)考核相結(jié)合。四要強(qiáng)化后備干部的培養(yǎng)使用。要解放思想，更新觀念，為培養(yǎng)選拔年輕干部營(yíng)造良好氛圍
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的數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)量達(dá)到54億字符（2009年），并仍在隨著業(yè)務(wù)進(jìn)展不斷更新。運(yùn)通公司通過對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘，制定了“關(guān)聯(lián)結(jié)算（
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單位服務(wù)品牌建立了，但整個(gè)服務(wù)活動(dòng)流程并沒有隨著市場(chǎng)的變化而及時(shí)更新，服務(wù)流程、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量并沒有多大改觀，與服務(wù)品牌提供的相差甚遠(yuǎn)。日?？己肆Χ炔粡?qiáng)
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，把黨史學(xué)習(xí)“紅旗頌”教育活動(dòng)和《黨章》教育相結(jié)合。
開展每季度一次的零售戶培訓(xùn)。
4、加強(qiáng)優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建質(zhì)量提升工作。
更新資料盒59個(gè)，盒內(nèi)目錄70余份，
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;促銷活動(dòng)情況不好，第二天就會(huì)更新，但傳統(tǒng)企業(yè)前后需要三天時(shí)間。還有面對(duì)投訴，實(shí)體門店的投訴率相當(dāng)?shù)?#xff0c;但網(wǎng)上消費(fèi)者會(huì)對(duì)產(chǎn)品的外觀、質(zhì)量以及包裝
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中存在的主要問題反映在以下三個(gè)方面：
隊(duì)伍建設(shè)還不能完全適應(yīng)行業(yè)改革發(fā)展新形勢(shì)的需要。回顧近年來筆者所處的市級(jí)煙草公司的發(fā)展歷程，我們解放思想，更新
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營(yíng)銷人員當(dāng)中普遍存在，嚴(yán)重影響和制約著釋疑解難活動(dòng)的深入開展。的確這樣，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)個(gè)別營(yíng)銷人員理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平不高，加之其平時(shí)不注意積累和更新
