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第九條 禁止吸煙場所和限制吸煙場所的經(jīng)營者或者管理者應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé)：
（一）建立禁止吸煙或者限制吸煙的管理制度；
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的斗志和奮斗的激情，雅客將管理制度轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心價值觀
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月31日：北京取消“禁電”，執(zhí)行目錄管理制度，列入目錄車輛核發(fā)牌證。
● 2009年10月：“電摩國標(biāo)”頒布，擬于2010年1
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（四）遠(yuǎn)離人員密集區(qū)域和行人必經(jīng)的通道。
第九條禁止吸煙場所的經(jīng)營者或者管理者應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé)：
（一）建立禁止吸煙管理制度
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規(guī)劃目標(biāo)的實現(xiàn)?！? （二）良好的人力資源管理制度和機制是提升煙草企業(yè)核心競爭力的重要基礎(chǔ)。人力資源在國家與國家之間的較量和煙草企業(yè)競爭中起著至關(guān)重要的作用，
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密集區(qū)域和行人必經(jīng)的通道。
第九條禁止吸煙場所的經(jīng)營者或者管理者應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé)：
（一）建立禁止吸煙管理制度，并在醒目位置設(shè)置統(tǒng)一的禁止
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;規(guī)范化的重要管理措施，把行政效能監(jiān)察和各項管理制度、管理環(huán)節(jié)有效的結(jié)合起來，把效能監(jiān)察的要求融入到管理之中，通過監(jiān)督檢查，真正促進
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，把員工的思想教育融于企業(yè)文化建設(shè)之中，樹立企業(yè)精神，塑造企業(yè)形象，將員工教育的內(nèi)容和要求落實到行動之中，并轉(zhuǎn)化為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理制度
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;在人力資源管理方面，中小零售店更容易出現(xiàn)問題。大型零售企業(yè)資金雄厚，各項管理制度比較完善，在人力成本管理等方面有較為成熟的應(yīng)對措施。即使遇到“用工荒
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行業(yè)公信力，對于進一步優(yōu)化行業(yè)發(fā)展內(nèi)外環(huán)境，推動“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)，具有更為現(xiàn)實的重要意義。
首先，提高行業(yè)公信力對鞏固煙草專賣管理制度
