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背景
佛山煙草在2007年開展“大市建設(shè)”后,正逐步實(shí)現(xiàn)全市一體化經(jīng)營管理。同時,通過多年的努力,內(nèi)部組織架構(gòu)清晰明了,形成了涵蓋南海、順德
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化轉(zhuǎn)制已是必然之路,聯(lián)華超市將成為百聯(lián)集團(tuán)旗下超商企業(yè)惟一平臺,而羅森的外資背景導(dǎo)致它很難被納入到這個平臺里。
凡此種種,都加速了日本羅森增持甚至獨(dú)資的步伐
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,其中,產(chǎn)品包裝在當(dāng)下卷煙品牌傳播環(huán)境日益嚴(yán)峻的背景下更是一種非常有效的載體,通過對產(chǎn)品包裝的精心塑造能夠有助于消費(fèi)者認(rèn)同其所倡導(dǎo)的某種文化。
如“泰山”這個品牌
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的提出,使強(qiáng)勢企業(yè)和強(qiáng)勢品牌的競爭格局發(fā)生了新變化。煙草企業(yè)尤其是弱勢企業(yè)在全國煙草改革發(fā)展的大背景下,面臨的困難不容小視,面對的機(jī)遇尤其難得。要準(zhǔn)確認(rèn)識到自身
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,走節(jié)約型環(huán)保返璞歸真的路子??梢灶A(yù)想的是,在當(dāng)今各大工業(yè)企業(yè)在單盒卷煙包裝上不惜重金“濃墨重彩”的大背景下,如果“泰山”品牌能素裝淡裹,本身就是一種
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,這方面工作主要是幫助客戶經(jīng)理樹立級別服務(wù)觀念,在熟悉客戶經(jīng)營情況、社會背景、地理位置的前提下,對不同級別的客戶實(shí)施個性化指導(dǎo),如遵照“控制大戶、發(fā)展中戶
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;早已超出了大多數(shù)消費(fèi)者可供承受的心理價(jià)位,再加上“熊貓(典藏版)”近半個世紀(jì)的傳奇“特供煙”背景,為“熊貓(典藏版)
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,形成良好的工作態(tài)勢,增加企業(yè)的美譽(yù)度。
企業(yè)文化定位,是指企業(yè)在一定的社會經(jīng)濟(jì)文化背景下,根據(jù)企業(yè)的發(fā)展歷程、發(fā)展戰(zhàn)略、人員構(gòu)成、目前管理方面需要解決
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,以縣級局為執(zhí)法主體的格局已經(jīng)形成,在這樣的背景和格局下,對市場監(jiān)管提出了更高標(biāo)準(zhǔn)和要求。
專賣執(zhí)法面臨新的環(huán)境。隨著國家普法活動的深入和依法治國的推進(jìn)
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更希望能降價(jià)。本報(bào)記者 范旭光
■ 背景 奢侈品品牌競相漲價(jià)
據(jù)《北京晚報(bào)》報(bào)道,勞力士7月1日起調(diào)價(jià)5%;CHANEL漲幅20%;CELINE漲了