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確保銷售目標(biāo)順利完成。
一、明確目標(biāo)、統(tǒng)一思想。全體專銷人員明確“保增長、上水平”這一重要目標(biāo)，統(tǒng)一思想，充分發(fā)揮員工的工作積極性。
二、加大宣傳力度，
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創(chuàng)業(yè)的信心和決心。
二要進一步加強制度落實。要認(rèn)真執(zhí)行好“三會一課”、“三重一大”、民主集中制，充分發(fā)揚民主，提高黨的組織生活質(zhì)量，過好組織生活。
三
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現(xiàn)代化、人才復(fù)合化為支撐，進一步轉(zhuǎn)方式、求創(chuàng)新、強管理、重質(zhì)量、提素質(zhì)，經(jīng)濟運行持續(xù)健康發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)案件再獲重大突破，基礎(chǔ)管理更加扎實規(guī)范
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、三重一大、經(jīng)營管理、專賣法規(guī)管理、人事管理、涉及職工切身利益、規(guī)章制度、黨務(wù)公開及面向社會公開和評議、監(jiān)督、問責(zé)等十大類。
《辦法》強調(diào)，辦事公開民主管理工作要堅持黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)
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多，任務(wù)重，要素全，時間長，收獲大。針對本次審核結(jié)果，各單位、部門要舉一反三，采取系統(tǒng)的思想進行管理，
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;強化安全警示教育。深入體會安全配送的內(nèi)涵與要求，對車輛、倉庫進行隱患排查，針對年前配送任務(wù)重，路途行駛車輛多，回籠資金大等節(jié)前配送特點
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”，反饋考核評議結(jié)果，實現(xiàn)考核評議工作常態(tài)化。建立“三重一大”決策制度實施細(xì)則、作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查、負(fù)責(zé)人問責(zé)、黨員干部任前廉政談話等制度，解決從嚴(yán)管理的制度保障問題
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，對2014年的各項工作具有十分重要的指導(dǎo)意義。
該縣局局長李再江代表縣局紀(jì)委作了《堅持以人為本強化監(jiān)督檢查為做優(yōu)做強沾益煙草提供紀(jì)律保證》的講話。對縣局2014年的廉政建設(shè)和反腐倡廉工作
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，2013年重慶煙草外網(wǎng)進行了全面改版。改版后的新外網(wǎng)分為“辦事公開”、“渝煙資訊”、“服務(wù)大廳”、“渝煙文化”、“在線互動”五大板塊，在強化網(wǎng)站宣傳策劃功能的同時
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）專題研究，積極貫徹上級局有關(guān)會議部署，多舉措加強2014年重點品牌培育工作。
該縣局（分公司）以價格穩(wěn)定、市場狀態(tài)好為目標(biāo)
