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突破口，積極開展定額計件工資制在促進配送環(huán)節(jié)薪酬科學(xué)分配中的運用、改造分揀設(shè)備應(yīng)對持續(xù)增加的卷煙規(guī)格數(shù)量等課題研究，調(diào)動物流干部職工參與創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新的積極性，
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，并針對大戶違法違規(guī)情節(jié)將其分成“黃”、“紅”、“黑”三個等級，作為掛牌重點監(jiān)管對象。第二是由稽查中隊對違法大戶進行掛牌查辦，各轄區(qū)客戶經(jīng)理和配送員對任務(wù)相應(yīng)掛靠
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省產(chǎn)煙銷售空間。
二是“環(huán)比分析”。每天訂單結(jié)束后，通過V6系統(tǒng)查詢上周省產(chǎn)煙訂單，對環(huán)比下降超過50%的客戶，次日由配送人員進行庫存盤點，
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上，狠抓打私打假、規(guī)范經(jīng)營、大戶治理，對訂單采集、物流配送、資金結(jié)算三個重點環(huán)節(jié)全面監(jiān)管，嚴查嚴防不按單送貨、送大戶等不規(guī)范經(jīng)營問題。
三是在行動方式上
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配送集貿(mào)市場等人員密集場所，要注意行人和車輛，倒車時，送貨人員必須下車指揮車輛，減少運行盲區(qū)，避免發(fā)生安全事故；在霧
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”監(jiān)管。加強對貨源分配、訂單采集、規(guī)范配送等重要環(huán)節(jié)和緊俏品牌卷煙的監(jiān)管，進一步做實做細重點客戶監(jiān)管、預(yù)警交叉分析和調(diào)查核查，積極營造健康有序的卷煙經(jīng)營秩序。
日常走訪
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懸掛宣傳橫幅、微信工作群宣貫、參與網(wǎng)上安全知識競賽等形式，傳達學(xué)習有關(guān)做好安全防范的系列通知，提高全員安全防范意識。
二是開展拉網(wǎng)式安全檢查。對辦公場所、配送倉庫、食堂
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;明確所有退貨均退至市公司配送中心，疏通個別因客觀原因無法送貨到店的卷煙出路，防止此類卷煙轉(zhuǎn)賣轉(zhuǎn)送其他人，從而產(chǎn)生不規(guī)范經(jīng)營現(xiàn)象。
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搶為重點，對配送、營銷、微機房、辦公樓院、職工食堂等重點場所和經(jīng)營環(huán)節(jié)進行徹底檢查，重點檢查消防、安防設(shè)備設(shè)施運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類安全隱患
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的戰(zhàn)略合作是雙方“互相擁抱，優(yōu)勢互補”的最優(yōu)選擇。
在簽署戰(zhàn)略協(xié)議后，雙方表示下一步將針對大企業(yè)采購服務(wù)、新零售、支付與金融服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)營銷探索及物流配送等關(guān)鍵領(lǐng)域進行
