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，達(dá)到控制卷煙銷(xiāo)量增長(zhǎng)目的。沒(méi)有新方法、新措施，都是老生常談，沒(méi)有任何新意，究其原因，就在于這些人沒(méi)有深入到基層，不了解
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湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵，也是湖北中煙閃亮的名片。行業(yè)媒體報(bào)道，湖北中煙從四方面促進(jìn)創(chuàng)新成果在產(chǎn)業(yè)活動(dòng)的落實(shí)。深入市場(chǎng)研究消費(fèi)。湖北中煙善于捕捉市場(chǎng)熱點(diǎn)
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;“互聯(lián)網(wǎng)+”思維已經(jīng)逐步深入到黨建之中，但是，在這一形勢(shì)下互聯(lián)網(wǎng)黨建還是存在著一定的問(wèn)題，主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：
（一
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的業(yè)戶(hù)指導(dǎo)、品牌培育、營(yíng)銷(xiāo)溝通等方面的相關(guān)知識(shí)和技能。只有全面客觀地對(duì)客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行深入培訓(xùn)，才能讓客戶(hù)經(jīng)理在全面了解和掌握基層卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)現(xiàn)狀的同時(shí)，熟悉和了解自己所從事的卷煙
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帶來(lái)的?！辫F虎舍不得用，一般都收起來(lái)存在另一間屋子里，家里來(lái)客人了，才搬出來(lái)用。
每周二，商州煙草主要負(fù)責(zé)人都會(huì)帶領(lǐng)同事深入貧困村走訪
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管理仍舊是空談。工作中反復(fù)發(fā)生的大部分問(wèn)題，其根源具有一致性或相近性，對(duì)每一個(gè)出現(xiàn)的問(wèn)題，我們不應(yīng)該輕易放過(guò)，而要深入分析問(wèn)題產(chǎn)生原因
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，并沿線索深入追蹤，以點(diǎn)追源，找出供貨源頭和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)路檢路查，采取跟蹤、布控、蹲點(diǎn)、設(shè)卡等方式，運(yùn)用靈活多樣的稽查手段
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，新設(shè)備常常出現(xiàn)故障。
在紅塔人看來(lái)，只要愿意，就沒(méi)有跨越不了的高山。他們請(qǐng)來(lái)國(guó)際著名煙草專(zhuān)家、美籍華人左天覺(jué)。在與左天覺(jué)的深入探討中，
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培育、開(kāi)口營(yíng)銷(xiāo)的技巧和算賬經(jīng)營(yíng)的能力，把客戶(hù)發(fā)展為朋友，把消費(fèi)者培養(yǎng)為“粉絲”，通過(guò)深入踐行“始于客戶(hù)需求、終于客戶(hù)滿(mǎn)意”的服務(wù)理念，持續(xù)提供增值
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;但后來(lái)經(jīng)過(guò)深入調(diào)研、反復(fù)摸排，最終確立在安徽這個(gè)孕育了——掀起中國(guó)農(nóng)村改革序幕——鳳陽(yáng)的改革大地潮涌之地。
2003年4月，隨著安徽中煙工業(yè)公司的組建，
