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“打基礎(chǔ)、突特色、穩(wěn)市場(chǎng)、謀發(fā)展”的工作主線，移栽節(jié)令、井窖式移栽技術(shù)推廣取得新突破，以“七項(xiàng)重點(diǎn)”工作和“四個(gè)示范縣”建設(shè)為抓手，完成了除煙葉收購(gòu)目標(biāo)任務(wù)
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對(duì)下一階段安全工作，廣東中煙將扎實(shí)推進(jìn)以下七個(gè)方面：一是以深化安全考核為核心，不斷完善安全管理運(yùn)行機(jī)制；二是以崗位達(dá)標(biāo)為抓手
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;分公司生產(chǎn)技術(shù)人員以育苗理論知識(shí)為基礎(chǔ)，重點(diǎn)講述烤煙漂浮育苗光照管理、溫濕度管理、水肥管理、間苗定苗管理、剪葉管理、煉苗管理和病蟲害防治等七個(gè)方面技術(shù)要點(diǎn)及注意事項(xiàng)，并認(rèn)真分析
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漂浮育苗光照管理、溫濕度管理、水肥管理、間苗定苗管理、剪葉管理、煉苗管理和病蟲害防治等七個(gè)方面技術(shù)要點(diǎn)及注意事項(xiàng)，并認(rèn)真分析了2014年育苗工作存在的問題。分公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)2015年
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支撐了“七匹狼”品牌戰(zhàn)略的發(fā)展。
隨著煙草行業(yè)“532”、“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略的推進(jìn)，“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)的明確，以及在圍繞國(guó)家局謀劃“三大課題”以及提升
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抓好七項(xiàng)工作：一是深入學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法，健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系；二是健全隱患排查治理體系，消除各類安全隱患；三是開展崗位達(dá)標(biāo)
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，要以提升質(zhì)量、規(guī)范管理為工作重點(diǎn)，狠抓七個(gè)方面工作落實(shí)。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)《云南省煙草專賣局關(guān)于切實(shí)抓好煙葉生產(chǎn)工作的緊急通知》精神，正確處理好六個(gè)關(guān)系；
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工作重點(diǎn)，狠抓七個(gè)方面工作落實(shí)。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)云煙?！?015〕3號(hào)文件精神，正確處理好六個(gè)關(guān)系；二是以加強(qiáng)合同管理，嚴(yán)格按照省、市局
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捐款開建，先后歷時(shí)近五年艱辛努力，終于在正德七年(1512)十月建成，正德十年九月，當(dāng)時(shí)縣令陳憲有感于趙家義舉，遂將此橋更名為“尚義
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有效，尤其是二類煙培育效果顯著；七是“多品一店”品牌培育新模式的積極探索，對(duì)構(gòu)建合理品牌格局有重大意義；八是督察考評(píng)工作記錄完備、監(jiān)督有效
