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卷煙結(jié)構(gòu)，注重特色，形成強(qiáng)勢品牌；二是要積極做好適銷對路的中低檔類卷煙貨源供應(yīng)工作，做好緊俏貨源的分配與調(diào)劑，以滿足農(nóng)村消費(fèi)者需求
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要求來完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
改革增效步伐要更加堅(jiān)定，推動隊(duì)伍建設(shè)上水平要以勞動用工分配改革為切入點(diǎn)，切實(shí)做到公平、公正
制定完善每一位員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，
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。還有一部分聘用員工擔(dān)心對標(biāo)之后，留守人員滿負(fù)荷地工作，能否勝任新崗位的工作，工資待遇能否提高等。
二是心理失衡。行業(yè)由于體制的局限、分配機(jī)制的不合理
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;有人愛這樣稱呼她：“優(yōu)秀‘半邊天’”，這既是一句玩笑話，也是對她工作的充分肯定。
近年來，景德鎮(zhèn)煙草深化分配制度改革，推行績效
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、江西省局的部署要求，不斷增強(qiáng)創(chuàng)建的內(nèi)生動力，推動創(chuàng)建工作實(shí)現(xiàn)新的提升。
2、進(jìn)一步提高營銷隊(duì)伍素質(zhì)。繼續(xù)深化人事用工分配改革，推進(jìn)公開選拔、競爭上崗
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。此外，建立以“市場為導(dǎo)向”的動態(tài)分配機(jī)制，客戶經(jīng)理與專賣人員聯(lián)手推行社區(qū)化服務(wù)管理，在市場管理和營銷服務(wù)中，規(guī)范經(jīng)營秩序，提供
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建設(shè)和保障改善民生”作為第六項(xiàng)任務(wù)專門作了闡述，對人民群眾關(guān)注的擴(kuò)大就業(yè)、調(diào)整收入分配、社會保障體系建設(shè)、房地產(chǎn)市場調(diào)控、醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展等問題給予了系統(tǒng)明確地回答。
老煙斗
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注重自律，首先要規(guī)范卷煙經(jīng)營行為，始終做到嚴(yán)格規(guī)范貨源供應(yīng)，制定科學(xué)合理的貨源分配政策，對所有客戶做到公平公正、公開透明；嚴(yán)格執(zhí)行
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加大打擊力度，堅(jiān)決遏制制售假煙反彈；高度重視基層隊(duì)伍建設(shè)，全面落實(shí)用工分配制度改革各項(xiàng)要求，為專賣管理人員成長提供更加良好的工作環(huán)境。對于2011年
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了制造商的庫存分配過程。隨后大范圍的經(jīng)濟(jì)破壞和混亂，導(dǎo)致銷售較低。這是較去年同期，卷煙工業(yè)整體銷量下降超過15%的主要原因，將對政府稅收產(chǎn)生負(fù)面影響，
