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物流成本控制和費用核算；二是要精化流程，不斷優(yōu)化送貨線路，精化工作流程，實現(xiàn)“三個增效”；三是要精準運營，以信息化
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，全體員工一提高思想認識，要把非煙物流工作作為降本增效的一項重要措施，融入到日常工作中；二要通過開展非煙物流業(yè)務鍛煉隊伍，提高隊伍素質(zhì)
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更趨精細化，專業(yè)能力得到有效提升。同時他還強調(diào)要順應降本增效、資源整合、技術(shù)創(chuàng)新和市場化取向改革的新常態(tài)，全面把握行業(yè)物流發(fā)展趨勢，樹立新思維，
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中心由部門管理向非法人實體化運作管理轉(zhuǎn)型，逐步實現(xiàn)物流管理的專業(yè)化、精細化、高效化、規(guī)范化，提升物流管控水平?！耙粯恕笔侵妇o緊圍繞降本增效總目標，將配送中心作為
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;把精益化管理落實到每一個工作崗位，促進企業(yè)降本增效。
縣局（分公司）負責人對考評組一行表達了感謝，要求各科室（部門
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，降本增效的目的，提高江陽煙草整體企業(yè)管理水平。
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熱情和思想覺悟轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的強大動力，以全新的精神狀態(tài)和優(yōu)良作風，打好提質(zhì)增效的“組合拳”，全力完成2015年各項目標任務。
市局（
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專題培訓，全體員工參加了培訓。
培訓由深圳康達信管理顧問有限公司韓西超老師主講。培訓緊緊圍繞“降本”、“增效”開展，介紹了精益管理的起源與思想內(nèi)涵；解讀
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，達到發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、提高效率、降本增效的目的。廣西憑祥市煙草專賣局（營銷部）多次召開專題會議，強化“三措施”開展2015年度QC課題征集活動
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推廣、組織模式創(chuàng)新、減工降本增效等試驗示范推廣，建立產(chǎn)學研戰(zhàn)略聯(lián)盟，為解決豫中煙區(qū)“大深厚”問題提供了標準化技術(shù)，并在煙葉標準化種植、信息化管理平臺建設(shè)、廢物
