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管理經(jīng)驗(yàn)。他山之石,可以攻玉,今年以來(lái),新羅煙草在學(xué)習(xí)借鑒、信息共享中繪就了精益管理穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中提質(zhì)的新畫(huà)卷。
在“三問(wèn)三答”的生動(dòng)實(shí)踐中,
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、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)之后,又一項(xiàng)重要?dú)v史任務(wù)。
云南文山煙區(qū)作為集“老、少、邊、山、窮、戰(zhàn)”六情為一體的全國(guó)、全省重點(diǎn)開(kāi)發(fā)新煙區(qū),促進(jìn)農(nóng)民增收致富的任務(wù)更為緊迫艱巨
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,我竟再難以靜下心來(lái)尋找書(shū)山的路,苦作舟了。
我佇立窗前,凝視著蒼茫的夜空,朋友們的話一直在我腦際回蕩,特別是他們臉上那無(wú)可奈何的表情
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“計(jì)劃已經(jīng)制定,目標(biāo)已經(jīng)明確,大家分頭行動(dòng)”,熊廠長(zhǎng)發(fā)出行動(dòng)命令。
無(wú)論是盛夏金沙江畔的滾滾熱浪還是初秋時(shí)節(jié)龍肘山的綿綿細(xì)雨,都
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方式,而是“玉溪”從內(nèi)而外對(duì)自身的要求。正是那山那水琢磨出來(lái)的如玉般溫潤(rùn)、如溪水般清澈的品質(zhì),使得“玉溪”品牌成為云南中煙結(jié)構(gòu)性品牌的核心力量,更是中式高端品牌陣營(yíng)
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1、體現(xiàn)了“嚴(yán)細(xì)實(shí)”,超額完成了工作任務(wù)。全體干部職工頂烈日、冒酷暑,走遍千山萬(wàn)水、歷盡千辛萬(wàn)苦、說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)、訪遍千家萬(wàn)戶,充分發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)細(xì)實(shí)
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”。
數(shù)據(jù)顯示,自2013年起,尤其是2015年7月重慶市扶貧攻堅(jiān)工作會(huì)議召開(kāi)后,重慶市煙草專賣局將有限的計(jì)劃資源優(yōu)先向武陵山集中連片特殊困難地區(qū)和特困農(nóng)戶
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;地動(dòng)山搖”。對(duì)于大眾品牌培育工作,當(dāng)前,部分企業(yè)有所忽視,甚至有“半邊緣化”的傾向;行業(yè)要從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,進(jìn)一步突出大眾品牌
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位于國(guó)家級(jí)AAAAA風(fēng)景區(qū)——天柱山入口處。依據(jù)過(guò)去多年的慣例,每年天柱山國(guó)慶節(jié)都會(huì)迎來(lái)游客高峰,特別是江蘇、浙江、湖北、上海、江西等附近省市游客特別多。
2016年
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。”
敢拼,迎難而上不畏難
“精益管理降本增效是內(nèi)功。”淮安境內(nèi)有山有水,行政區(qū)域跨度大。由于所屬轄域的“瓶頸”,各區(qū)縣分公司在卷煙配送過(guò)程中,