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、提供用武之地、鋪設成長之路、涵養(yǎng)“最優(yōu)生態(tài)”，不斷以人才“智動力”賦能生產(chǎn)力。獲評“全國工人先鋒號”，培養(yǎng)出1名行業(yè)技能大師、2名煙草行業(yè)技術(shù)能手、30余名省級技術(shù)能手
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明亮的分級區(qū)、齊全的專業(yè)設備與忙碌有序的分級工人，共同構(gòu)成了高效運轉(zhuǎn)的服務場景。該站點有效輻射周邊十余里，為90余戶煙農(nóng)2300余畝煙葉提供了極大便利。服務的升級不僅體現(xiàn)在
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老掉牙，工人偷煙絲回家卷“手卷煙”賣；省里給他下的指標是“利稅翻番”，卻沒人告訴他錢從哪來。作者用大量口述檔案還原了褚式管理的三把刀：第一刀砍向
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和品質(zhì)的雙重需求。這種對技術(shù)創(chuàng)新的執(zhí)著追求，就如同抗戰(zhàn)時期軍工人員為了提升武器性能，不斷改進生產(chǎn)工藝一樣，體現(xiàn)了對行業(yè)發(fā)展的高度責任感和使命感。河北中煙保定
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幾十個人手來處理了。外包茄衣也會經(jīng)過去?；?去梗工序，即去除煙葉中央粗壯的葉脈。有時，這一步完全由手工完成。對于茄芯，工人會手工去除部分煙梗，
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。一張圖統(tǒng)籌規(guī)劃如今，黔江卷煙廠已走過50載春秋。1975年，12名工人在200平方米的木板房里，用簡陋的推刨機和工作臺卷制出第一批手工卷煙。5000元建廠資金
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吸煙率已跌破3%，遠低于中老年群體，形成明顯的“市場真空帶”。與此同時，低收入老煙民面臨嚴峻的“煙癮與錢包撕扯”——建筑工人老李算了一筆賬：“以前
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。一張圖統(tǒng)籌規(guī)劃如今，黔江卷煙廠已走過50載春秋。1975年，12名工人在200平方米的木板房里，用簡陋的推刨機和工作臺卷制出第一批手工卷煙。5000元建廠
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下務工人員在家門口就業(yè)的訴求；在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，與返鄉(xiāng)青年探討直播帶貨的可能性。這些走訪積淀成沉甸甸的建議，其中之一是加大農(nóng)村家門口就業(yè)扶持力度的建議。她以文山
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”班組長大賽上，湖南中煙有5人進入輕工賽道前10名，總成績居全國輕工企業(yè)第一位。“紅旗杯”班組長大賽涉及行業(yè)多、企業(yè)多、職工人數(shù)多，僅輕工賽道就有2200多家企業(yè)
