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;結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，研究制定本地學(xué)校控?zé)煿ぷ鞯恼叽胧┖屯七M(jìn)方案。各地衛(wèi)生行政部門要積極配合教育行政部門和學(xué)校開展控?zé)熜麄鹘逃顒?#xff0c;為學(xué)?？?zé)煿ぷ魈峁┘夹g(shù)服務(wù)和指導(dǎo)
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追捕追刑力度，實現(xiàn)由查獲假煙向抓捕追刑的轉(zhuǎn)變；
三是加強(qiáng)與兄弟單位的溝通，對發(fā)現(xiàn)的假煙線索可以并案的爭取并案，在本地難以查處的可以協(xié)調(diào)兄弟單位
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市場的卷煙消費(fèi)較為頑固，省外卷煙品牌在這里很難銷售，市場走訪看到客戶店里的四五類卷煙庫存大多是紅金龍系列、哈德門系列、河南本地產(chǎn)的散花、河北的鉆石、一品黃山，
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質(zhì)量管理原則的具體案例。
??? 1、身先士卒、率先垂范。這些成語都是形容領(lǐng)導(dǎo)者的，當(dāng)然體現(xiàn)的是“領(lǐng)導(dǎo)作用”原則。
??? 2、積極響應(yīng)為日本地震災(zāi)區(qū)捐款。分析這個案例應(yīng)當(dāng)考慮：
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，受到七元價位與十元價位的強(qiáng)勢擠壓，領(lǐng)導(dǎo)者紅雙喜（硬8mg）為本地市場的第一“雙低”產(chǎn)品，受到渠道內(nèi)客戶的追捧，與行業(yè)
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來源于企業(yè)對當(dāng)?shù)叵M(fèi)者消費(fèi)觀念和方式的深刻理解，以及獲取本地資源的相對優(yōu)勢；但其銷售額占比相對于2009年的17%有所下降，從一定程度上反映了在有限的市場中
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（通系列）”、低焦油卷煙，培育過程中存在的主要問題是品牌在本地知名度、認(rèn)知度不高。
2、受到同價位卷煙品牌的影響。就靖安市場而言，當(dāng)前日常消費(fèi)
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多種有效措施，通過上級部門領(lǐng)導(dǎo)和決策層集體研究分析，參與檢查驗收的職能部門根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)逐項評價基層專賣管理部門創(chuàng)建質(zhì)量和水平，能夠?qū)?em class="term">本地區(qū)所屬煙草專賣管理部門
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”，多數(shù)地市級公司都致力于建設(shè)本地區(qū)的物流監(jiān)控系統(tǒng)，由于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不同、應(yīng)用的系統(tǒng)不同，全省的煙草物流監(jiān)控不能互聯(lián)互通。江蘇省公司最先打破這個“慣例”，率先
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;儲備的重點(diǎn)還應(yīng)適當(dāng)側(cè)重于中、高檔卷煙，特別是本地流行使用的喜慶用煙要保持一定的儲備。合理的庫存儲備是搞好卷煙銷售的前提，也是增量增效的關(guān)鍵。節(jié)前，零售客戶要時刻
