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市場(chǎng)的新形勢(shì)、精益管理的新要求和物流資源整合的新方向，深入講解了行業(yè)內(nèi)外的精益案例，重點(diǎn)圍繞流程標(biāo)準(zhǔn)化、改善目標(biāo)體系、可視化管理、價(jià)值流分析、TPM等的運(yùn)用，
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人員進(jìn)一步了解了卷煙制造流程、天子專線、產(chǎn)品質(zhì)量管控、重慶中煙新產(chǎn)品和卷煙物流配送等情況，對(duì)工商各自領(lǐng)域的工作有了更加清楚的認(rèn)識(shí)。?
參觀結(jié)束后，工商雙方還進(jìn)行了籃球
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二是做好品牌培育。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)品牌進(jìn)行關(guān)注，每一位一線人員嚴(yán)格按照重點(diǎn)品牌工作流程開展工作，以遏制住金圣（硬）的下滑勢(shì)頭，保證重點(diǎn)
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;并由草案制定相關(guān)人員進(jìn)行答辯，最后由經(jīng)濟(jì)學(xué)家及政法委代表進(jìn)行發(fā)言。整個(gè)聽證會(huì)程序嚴(yán)謹(jǐn)，各項(xiàng)流程符合法定程序，會(huì)議取得圓滿成功。
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方式，及雙方責(zé)任與分工；二是探討再造煙葉的檢驗(yàn)、對(duì)標(biāo)、判定、入庫及工作流程，初步明確云南中煙再造煙葉準(zhǔn)入及管控方案；三是討論再造煙葉委托加工工作，
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案件定性準(zhǔn)確，保證案件審理工作的順利進(jìn)行。
二是嚴(yán)格管理，提高案審工作效率。嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間和流程開展案件審理工作，確保執(zhí)法過程合法、規(guī)范、有序。案件
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配送流程，尤其是認(rèn)真詢問了重慶中煙新產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量控制等情況。
座談會(huì)上，工商雙方進(jìn)行了親切友好地交流。一致認(rèn)為工商一家親，要鎖定目標(biāo)、多措并舉、多方聯(lián)動(dòng)
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使用的標(biāo)準(zhǔn)拍攝。
檢查組一行在安全科相關(guān)人員的陪同下，對(duì)廠消防自動(dòng)報(bào)警、自動(dòng)滅火及控制系統(tǒng)程序、水泵啟動(dòng)流程和初期火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)處置等情況進(jìn)行了檢查，并在一號(hào)原料庫旁對(duì)消
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、采購流程等內(nèi)容進(jìn)行了PPT演示，明確了采購環(huán)節(jié)中的注意事項(xiàng)，強(qiáng)調(diào)了國家局“三個(gè)保障機(jī)制”的背景和意義。
全省行業(yè)各直屬單位分管領(lǐng)導(dǎo)和招標(biāo)采購和規(guī)范管理工作人員參加培訓(xùn)。
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做好訂貨指導(dǎo)。打印網(wǎng)上訂貨操作步驟給零售客戶，讓零售客戶盡快熟悉訂貨流程。針對(duì)部分新入網(wǎng)零售客戶首次訂貨不知什么煙好賣等情況，客戶經(jīng)理根據(jù)周邊零售客戶訂貨數(shù)據(jù)提供訂貨指導(dǎo)
