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;千方百計做好抗旱補(bǔ)水工作，保證烤煙大田抗旱移栽用水；嚴(yán)格煙葉計劃管控，加強(qiáng)計劃落實和合同管理；繼續(xù)加強(qiáng)苗床管理，培育高莖壯苗
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，尤其突出抓好了現(xiàn)場動火作業(yè)和倉儲防火管理，但檢查過程也查找出各類安全隱患近二十處，主要體現(xiàn)在一些細(xì)節(jié)管控上，比如個別消防設(shè)施、電控箱等保養(yǎng)不夠細(xì)致全面
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化服務(wù)職能，抓好新版體系文件的貫徹落實，繼續(xù)強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控，持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)；要堅持以賽促訓(xùn)，進(jìn)一步發(fā)揮技能競賽
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市場競爭力的現(xiàn)代化卷煙工廠為宗旨，緊緊圍繞“工廠圍繞車間轉(zhuǎn)、車間圍繞產(chǎn)品轉(zhuǎn)”的工作要求，全面普及質(zhì)量管控意識，努力營造質(zhì)量管理工作良好發(fā)展氛圍。
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。切實加強(qiáng)在線產(chǎn)品質(zhì)量管控和季度質(zhì)量監(jiān)督抽查工作，充分發(fā)揮在線質(zhì)量檢測儀器功能，認(rèn)真做好全年煙葉調(diào)撥檢驗工作，全面完成年度煙葉驗級任務(wù)，確保
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，但工作中還有一些需要改進(jìn)的方面，主要包括建設(shè)能源管理體系、建設(shè)能源管控中心、實施合同能源管理模式、暫無計量器具配備網(wǎng)絡(luò)圖、能耗數(shù)據(jù)在線采集監(jiān)測等信息化建設(shè)不夠、淘汰落后耗能設(shè)備力度
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：一是高度重視，扎實開展信訪穩(wěn)定工作；二是積極排查不穩(wěn)定因素，提高管控能力；三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高信訪相關(guān)
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“八項規(guī)定”和省局（公司）對2013年重點費(fèi)用控制要求，全市系統(tǒng)將繼續(xù)深入推進(jìn)預(yù)算定額管理，強(qiáng)化費(fèi)用控制水平，不斷提高預(yù)算管控能力
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營銷部門的溝通與合作，充分發(fā)揮信息系統(tǒng)的作用，加大內(nèi)管監(jiān)督檢查力度和專賣市場檢查頻次，全方位抓好日常監(jiān)管，實現(xiàn)“單一監(jiān)管”向“管控并重、以管促控
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的管理不暢、流程不順等問題而進(jìn)行的；目的是為了通過整合車間人力資源、實施專業(yè)化班組，改善部門基礎(chǔ)管理、理順管理流程，從而進(jìn)一步提高動力能源保障和能源管控水平
