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緊密結(jié)合，把密切聯(lián)系群眾、求真務(wù)實(shí)工作、艱苦奮斗創(chuàng)業(yè)、完善批評(píng)和自我批評(píng)要求切實(shí)落實(shí)到各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作中去。
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、品牌經(jīng)理參加“135”工作法轉(zhuǎn)項(xiàng)培訓(xùn)，采取現(xiàn)場操作、同臺(tái)競技、理論測試、實(shí)踐討論等實(shí)施，強(qiáng)化操作能力和應(yīng)用技巧，讓營銷人員自主作業(yè)、自我管理、自覺提升
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要根據(jù)情況舉辦2-3次的座談會(huì)，認(rèn)真開展自查剖析。要從思想深處挖掘問題、從加快發(fā)展?fàn)巹?chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)、從事業(yè)心責(zé)任感上找問題、找差距，深入進(jìn)行自我剖析。培養(yǎng)
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深化改革，確保隊(duì)伍建設(shè)上水平，按照市局部署，加快全員素質(zhì)建設(shè)，強(qiáng)化各個(gè)部門的有效監(jiān)督和自我管理，嚴(yán)格勞動(dòng)用工管理，建立
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規(guī)章制度落實(shí)；切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督，規(guī)范從政從業(yè)行為；切實(shí)加強(qiáng)自我約束，抓好檢查整改。四是實(shí)行目標(biāo)責(zé)任考核，加強(qiáng)督促檢查。圍繞完成年度工作目標(biāo)
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推進(jìn)城區(qū)社區(qū)化管理和農(nóng)村自管自治工作深入有序開展，加強(qiáng)零售客戶的自我監(jiān)督意識(shí)和規(guī)范自律能力。
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馬爾康、壤塘縣局，對(duì)兩縣局進(jìn)行了2010年度保證目標(biāo)考核。
考核組按照考核流程，通過聽取縣局自查匯報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉、自我剖析、現(xiàn)場資料檢查、職工談話等對(duì)縣局2010
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”起來。五是利用給全體黨員上黨課的機(jī)會(huì)，拉近領(lǐng)導(dǎo)班子與黨員之間的距離。切實(shí)做到互相溝通要“交心”、自我批評(píng)要“誠心”、批評(píng)他人要“公心”、聽取意見要“虛心”，進(jìn)一步增進(jìn)
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準(zhǔn)備。
三是要扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)改革與發(fā)展各項(xiàng)工作。要堅(jiān)持不懈地解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、更新理念，保持好奮發(fā)有為、堅(jiān)韌進(jìn)取、不斷超越自我的良好工作狀態(tài)。要“想得更深、抓得更實(shí)、上得更快”，著力
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。采取領(lǐng)導(dǎo)班子公開廉政承諾、舉辦廉潔教育培訓(xùn)班、組織觀看警示教育片、定期上廉政教育課、重大節(jié)假日下發(fā)廉潔自律規(guī)定等方式，引導(dǎo)干部職工增強(qiáng)自我防范意識(shí)，筑牢自律防線。二是堅(jiān)持讀書
