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技術(shù)，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、送貨、園區(qū)環(huán)境等各環(huán)節(jié)作業(yè)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)自動(dòng)采集。
但物流各系統(tǒng)如互不相通，數(shù)據(jù)資源無(wú)法共享，即便有了數(shù)據(jù)支撐，智慧物流也無(wú)
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規(guī)范業(yè)務(wù)流程，做好數(shù)據(jù)信息采集等工作，加強(qiáng)安全管理。2.2 煙草物流行業(yè)現(xiàn)狀全景呈現(xiàn)2.2.1 物流特點(diǎn)與挑戰(zhàn)全面解析煙草物流具有明顯的特點(diǎn)和挑戰(zhàn)。一方面，
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;具體表現(xiàn)為緊俏煙的市場(chǎng)空缺和滯銷煙的庫(kù)存積壓同時(shí)存在。一是提高把握市場(chǎng)真實(shí)需求能力。要逐步健全卷煙市場(chǎng)信息采集體系、消費(fèi)者調(diào)查體系和需求預(yù)測(cè)體系，加強(qiáng)信息的采集、分析與應(yīng)用
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模式通過(guò)V6信息采集、一線員工平臺(tái)信息采集、省局月度信息采集、“慧零售”APP、問(wèn)卷星、現(xiàn)代終端掃碼、專賣外流移動(dòng)數(shù)據(jù)、工商協(xié)同數(shù)據(jù)等多維度對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行甄別運(yùn)用，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行整體把控
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終端將發(fā)展為集品牌展示、數(shù)據(jù)采集、社區(qū)服務(wù)于一體的綜合平臺(tái)。通過(guò)與周邊商業(yè)設(shè)施聯(lián)動(dòng)，打造商業(yè)生態(tài)圈；利用數(shù)據(jù)資源，開展精準(zhǔn)營(yíng)銷；提供便民服務(wù)
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在配送個(gè)別環(huán)節(jié)仍依賴紙質(zhì)訂單、手工簽收等傳統(tǒng)作業(yè)方式，既增加紙張消耗，又影響數(shù)據(jù)采集的實(shí)時(shí)性與準(zhǔn)確性。同時(shí)，新能源車輛推廣應(yīng)用仍不夠徹底，燃油
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推廣“執(zhí)法記錄儀 + 快速檢測(cè)儀”組合裝備，實(shí)現(xiàn)檢查過(guò)程全程留痕，證據(jù)采集時(shí)間縮短80%。監(jiān)管與服務(wù)并重方面，建立“紅黃綠”三色管理制度：
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;推動(dòng)全員學(xué)數(shù)、管數(shù)、用數(shù)的文化變革?；鶎訂T工配備低代碼工具，在營(yíng)銷管理中自主開發(fā)市場(chǎng)信息采集、貨源投放模擬等 6 個(gè)功能模塊，將復(fù)雜制度轉(zhuǎn)化為可視化流程節(jié)點(diǎn)，
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了一個(gè)覆蓋重量、圓周、吸阻等關(guān)鍵物理指標(biāo)的全流程動(dòng)態(tài)監(jiān)控體系。這一體系確保了生產(chǎn)數(shù)據(jù)的全鏈路無(wú)縫采集，極大地提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性。此外，我們還集成了小盒/條盒外觀AI
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;效果顯著。即入網(wǎng)前主動(dòng)上門拜訪，采集基礎(chǔ)信息；訂貨前“線上 + 線下”雙軌教學(xué)；訪銷日實(shí)時(shí)跟蹤指導(dǎo)；到貨日協(xié)助陳列整理。這種全程陪伴
