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，能夠做到人盡其才，為青年職工搭建適合的發(fā)展平臺(tái)，就是良好的企業(yè)文化。
1.在深入了解青年職工特點(diǎn)的基礎(chǔ)上做到人盡其才。企業(yè)管理者要善于觀察、善于識(shí)人
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煙草在線專(zhuān)稿 通過(guò)近年來(lái)卷煙打假破網(wǎng)工作的深入開(kāi)展，各級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)已逐步認(rèn)識(shí)到打擊制售假冒卷煙網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵是加強(qiáng)卷煙零售市場(chǎng)管理，夯實(shí)專(zhuān)賣(mài)管理基礎(chǔ)。因此
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長(zhǎng)效的保障、長(zhǎng)效的溝通、長(zhǎng)效的自律，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)式的運(yùn)作。
一是要堅(jiān)持鞏固并不斷加強(qiáng)“思想、組織、制度”三重保障，深入推進(jìn)“兩個(gè)維護(hù)”大討論活動(dòng)，把牢固樹(shù)立
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，共同深入煙農(nóng)家中催煙，讓好煙先賣(mài)。煙草站服務(wù)也好，以前存在索拿卡要現(xiàn)象，現(xiàn)在反過(guò)來(lái)了，送煙農(nóng)水和冰棒。站管理到位，工作人員
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的重新激活，深入挖掘“南陽(yáng)”這個(gè)經(jīng)典品牌的文化基因。在悠久的歷史長(zhǎng)河中，總有一些經(jīng)典事物讓人難于忘懷，總有一些經(jīng)典歷史讓人深藏于記憶深處。“南陽(yáng)”正是這樣一個(gè)
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;并能通過(guò)比對(duì)發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象。
隨著體制改革深入推進(jìn)，煙草專(zhuān)賣(mài)必須更加注重眼睛向內(nèi)、強(qiáng)化內(nèi)管，內(nèi)部監(jiān)管工作也必將要求大家會(huì)用、會(huì)管。內(nèi)部監(jiān)管工作之所以被認(rèn)為難，
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;深入開(kāi)展訂單供貨工作，提高需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率，按市場(chǎng)需求組織貨源；正確處理銷(xiāo)量與結(jié)構(gòu)的關(guān)系，結(jié)構(gòu)服從于銷(xiāo)量；正確處理銷(xiāo)量與效益的關(guān)系
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我們的財(cái)富在增加，但是滿意感在下降；我們擁有的越來(lái)越多，但是快樂(lè)越來(lái)越少；我們溝通的工具越來(lái)越多，但是深入的交流越來(lái)越少
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表彰，以激發(fā)廣大干部職工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的激情。
（五）補(bǔ)充內(nèi)容、完善制度。隨著社會(huì)形勢(shì)的發(fā)展和行業(yè)變革的不斷深入，我們需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容也發(fā)生
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存華首先走遍了所轄片區(qū)所有的街道，和所有的零售戶進(jìn)行了溝通，深入的了解了他們的家庭狀況、銷(xiāo)售狀況、品牌銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)。然后制定好走訪計(jì)劃，把所轄片區(qū)所有的街道
