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的激勵(lì)作用就是把煙草企業(yè)所有員工的不同價(jià)值觀整合為煙草企業(yè)的根本價(jià)值觀，對(duì)于原本就認(rèn)同煙草企業(yè)核心價(jià)值觀的員工會(huì)產(chǎn)生巨大的激勵(lì)作用，對(duì)于個(gè)人價(jià)值觀與煙草企業(yè)核心價(jià)值觀不同
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”之全新的旗艦規(guī)格。
事實(shí)上，“天子”這個(gè)品牌在還沒(méi)有被整合進(jìn)“嬌子”品牌之前，其在高端及超高端卷煙市場(chǎng)便享有盛譽(yù)，在川渝兩地深受高端及超高端消費(fèi)人群
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煙草行業(yè)先進(jìn)集體。
“目前，河南打葉復(fù)烤企業(yè)重組整合工作正在有序推進(jìn)，包括天昌公司在內(nèi)的全省4家打葉復(fù)烤企業(yè)將重組整合為新的天昌國(guó)際煙草有限公司，除原有股東
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價(jià)位段的市場(chǎng)表現(xiàn)則遜色了不少。2010年，在整合了“帝豪”和“紅旗渠”這兩個(gè)主導(dǎo)品牌在零售價(jià)100元/條這個(gè)大眾消費(fèi)主流價(jià)位段的主銷(xiāo)產(chǎn)品之后，“黃金葉”品牌銷(xiāo)量得到了較大
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相繼整合了“紅玫王”、“五葉神”、“好日子”等品牌之后，“雙喜”品牌在2011年將有望沖擊年銷(xiāo)量300萬(wàn)箱的規(guī)模，進(jìn)入極具代表性意義的“3”時(shí)代。
一直以來(lái)
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——“中國(guó)人的禧愿”，代表了紅紅火火、熱熱鬧鬧、歡歡喜喜的“禧文化”，彰顯出一種喜慶、吉祥、祝福的積極心態(tài)。不過(guò)，在行業(yè)品牌整合浪潮中，“恭賀新禧”這個(gè)
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2010年下半年整合并入“嬌子”系列，但是品牌形象、主體設(shè)計(jì)、產(chǎn)品風(fēng)格等基本上和原來(lái)保持一致。尤其尊貴、雅致、明亮的黃色主色調(diào)將“天子”品牌的高端身份襯托得淋漓盡致，明黃與
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，是確立品牌定位和有效傳播的關(guān)鍵點(diǎn)。因此，在這一體系中，還需要一個(gè)深度協(xié)同的環(huán)節(jié)，以便有效整合工商雙方資源，協(xié)同培育品牌。
相對(duì)于“中華
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作為加強(qiáng)規(guī)范與提升效率協(xié)調(diào)統(tǒng)一的重要途徑，通過(guò)流程驅(qū)動(dòng)方式控制流程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，把各業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成整合為集業(yè)務(wù)、管理、考核、評(píng)價(jià)為一體的綜合管理系統(tǒng)，進(jìn)一步提升
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、整合觀念，努力把現(xiàn)代物流理念滲透到社會(huì)、生產(chǎn)、流通等各個(gè)領(lǐng)域，在高度專(zhuān)業(yè)分工基礎(chǔ)上促進(jìn)各物流環(huán)節(jié)一體化運(yùn)作，推進(jìn)信息技術(shù)和信息網(wǎng)絡(luò)在供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用
