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,保障供求平衡,盡力滿足市場真實需求,保證卷煙市場穩(wěn)定和經(jīng)濟運行平穩(wěn)。加快資源整合,優(yōu)化資源配置,加強費用管理,依托信息管理
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貼近一線,科普服務深入開展。2010年,依托農(nóng)業(yè)委員會、科技工作委員會組織煙葉專業(yè)工作者編寫了面向技術(shù)員、服務煙農(nóng)戶的5輯《陜西現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)科普叢書》,
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才能有所提升、有所突破?!? 施超最后強調(diào),上海卷煙廠要依托工廠深厚的管理基礎(chǔ)、技術(shù)基礎(chǔ)和文化底蘊,通過干部職工的共同努力,把工廠的管理越做越扎實
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,一是要明確目標品牌,進行重點培育,確定以金圣軟天成樹形象,軟紅金圣做基礎(chǔ)的發(fā)展思路;二是要豐富和細化品牌培育措施,依托精準營銷
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,首先講透品牌培育能給客戶帶來的好處,并爭取客戶良好的配合度,使培育工作能夠順利進行?!? 二、積極配合客戶經(jīng)理挖掘市場潛力。以現(xiàn)有終端建設平臺為依托
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工作日,并依托服務管理平臺,加強煙草專賣零售許可證的日常管理,上半年對因地址名稱發(fā)生變更而造成的5660份許可證證址不符情況逐一進行處理,保護
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,堅持以“四個引領(lǐng)”為目標、以“三大戰(zhàn)略”為依托、在新起點上又好又快全面建設現(xiàn)代煙草,確保全年目標任務圓滿完成。
會上,江蘇省局(公司)
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;該廠以目標考核為重點,以全員參與為依托,以責任落實為基礎(chǔ),修改完善了《2011年度“金圣”品牌全員營銷工作實施方案》。同時,進一步加大了“金圣
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,不斷提高營銷隊伍素質(zhì),促進客戶服務水平和服務質(zhì)量提升,提高卷煙零售客戶的滿意度和忠誠度。三是進一步加強專銷聯(lián)動工作,依托專賣管理與卷煙營銷相互
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、提高素質(zhì)”的要求,開展“135”工作法試點,依托“142”質(zhì)量體系建設,將“135”工作法融入到“142”體系之中,開展營銷關(guān)鍵流程及步驟梳理