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客戶在第一個(gè)訪銷日前拿到《貨源供應(yīng)策略表》、《訪銷時(shí)間安排表》、《7匹狼（通泰）推介表》，從2010年12月30日下午起至2011年2日止廣大干部職工克服雨雪
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;使我進(jìn)了縣一中。
也許是為了感恩，不，確切的說，是為了爭(zhēng)口氣報(bào)答含辛茹苦的父親，我盡力克服遇到的一切困難，發(fā)憤地學(xué)
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的主觀能動(dòng)性發(fā)揮好、保護(hù)好。只有不斷地加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，才能穩(wěn)定干部職工的情緒，消除干部職工的疑慮，使他們?cè)鰪?qiáng)克服困難的信心，理解與支持企業(yè)的各項(xiàng)改革措施
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還應(yīng)克服觀念誤區(qū)，認(rèn)識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是引入新的軟件和設(shè)備，而是對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)模式、流程和組織的全面變革。要樹立數(shù)字化思維，以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)，優(yōu)化
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;如監(jiān)管資源的有限性、監(jiān)管效率存在不均衡的現(xiàn)象以及監(jiān)管效果難以評(píng)估的問題。為了克服這些挑戰(zhàn)，煙草行業(yè)需不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式，提升監(jiān)管效率，并加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部的自律機(jī)制
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獎(jiǎng)勵(lì)等作出明確要求。翻看管理規(guī)定，“細(xì)”字貫穿始終?！凇绊?xiàng)目總結(jié)”類目下突出“細(xì)節(jié)”，要求各創(chuàng)新項(xiàng)目總結(jié)見人見事見細(xì)節(jié)，搭配圖表、數(shù)據(jù)等講述活動(dòng)中克服
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。以習(xí)近平同志為核心的黨中央領(lǐng)航掌舵，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全黨全國(guó)各族人民頂住外部壓力、克服內(nèi)部困難，引領(lǐng)中華民族偉大復(fù)興號(hào)巨輪乘風(fēng)破浪、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。處一隅而察大局，守一方
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培養(yǎng)出行業(yè)內(nèi)的雪茄專家，盡快探索出適合國(guó)產(chǎn)雪茄發(fā)展的“中式道路”。猜想十：內(nèi)卷化依然是管理最難克服的主題2024年對(duì)于宏觀經(jīng)濟(jì)來說很有可能是喜憂參半的一年，
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;及時(shí)為一線員工發(fā)放防護(hù)用品，對(duì)進(jìn)出物流園區(qū)人員、車輛做好體溫檢測(cè)和消毒，更好統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?！拔覀儗⒈M最大努力克服疫情影響，綜合元春卷煙銷量、訂單
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;舉全系統(tǒng)之力保障下派干部干事創(chuàng)業(yè)。近年來，選派干部克服困難條件、迅速轉(zhuǎn)變角色，積極工作、認(rèn)真履職，在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)提升促進(jìn)就業(yè)增收、改善鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件、提升基層
