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內(nèi)管委派制,狠抓專賣內(nèi)管和整頓規(guī)范,著力構(gòu)建“制度完善、職責(zé)明確、監(jiān)管到位、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明”的內(nèi)部監(jiān)管體系,全面提升嚴(yán)格規(guī)范建設(shè)水平,為全系統(tǒng)持續(xù)協(xié)調(diào)
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;切實(shí)打造“多彩”服務(wù),為全面提升貴州煙草整體實(shí)力,實(shí)現(xiàn)貴州煙草跨越發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
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,把安全工作意識真正落實(shí)到實(shí)際工作中去,同時(shí)要細(xì)化落實(shí)計(jì)劃方案,以提高安全意識為核心,以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),實(shí)現(xiàn)單位安全管理的全面提升
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;完善規(guī)章制度,明確目標(biāo)任務(wù),落實(shí)崗位責(zé)任,加強(qiáng)績效管理,繼續(xù)深入開展貫標(biāo)、對標(biāo)、預(yù)算管理各項(xiàng)工作,促進(jìn)基礎(chǔ)管理水平全面提升
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,優(yōu)化工作流程,提升市場信息采集的精準(zhǔn)度和實(shí)用性,建立健全公開公示制度,加強(qiáng)營銷責(zé)任監(jiān)督,全面提升工商協(xié)同運(yùn)行效率,促進(jìn)重點(diǎn)
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更加堅(jiān)決的態(tài)度、更加有效的措施、更加扎實(shí)的工作,落實(shí)好國家局、省局(公司)關(guān)于進(jìn)一步深入開展創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位的各項(xiàng)要求,實(shí)現(xiàn)全面提升基層建設(shè)
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、改造自己、超越自己,尋求解決短板和瓶頸的途徑、辦法,全面提升發(fā)展能力;提升服務(wù)能力;提升管理能力。借鑒好的做法,尋找新的信心
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(分公司)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變方式、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、全面提升、增比進(jìn)位”的行業(yè)主基調(diào),并與當(dāng)前正在開展的優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建及在黨的基層組織開展
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,不拖、不等,在服務(wù)煙農(nóng)和零售戶過程上下功夫,鞏固和提高廣大煙農(nóng)、零售戶的滿意度。
三是加強(qiáng)績效考核、促進(jìn)工作全面提升。當(dāng)前,部分干部職工
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;認(rèn)真學(xué)習(xí),全面提升自身素質(zhì),有效應(yīng)對各種考驗(yàn)和挑戰(zhàn),以適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展。努力把“踐行‘兩個(gè)至上’、做到‘三個(gè)始終’、樹立‘五種意識’”真正落實(shí)到實(shí)際工作中。努力