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，查找制度的漏洞，檢查后加強(qiáng)問題的整改，把問題發(fā)現(xiàn)和處理在萌牙階段。其次，要建立“執(zhí)行規(guī)范”責(zé)任追究機(jī)制。要著力通過崗位職責(zé)分解、工作規(guī)范流程、民主評(píng)議
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工作任務(wù)和重點(diǎn)工作逐項(xiàng)分解，責(zé)任到人，切實(shí)履行好班子成員“一崗雙責(zé)”，狠抓責(zé)任落實(shí)，把落實(shí)全面從嚴(yán)治黨工作作為分內(nèi)之事、應(yīng)盡之責(zé)，
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;落實(shí)“1+1”“1+N”包片責(zé)任制，將責(zé)任落實(shí)在田、分解到戶，確保確保煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的關(guān)鍵技術(shù)、管理要求和具體措施落到實(shí)處?！ 敖衲?#xff0c;在煙
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，當(dāng)?shù)卣苤匾暉熑~的生產(chǎn)，推出了不少的惠民政策，并在縣城設(shè)立烤煙收購場，部分解決了之前私下收售的混亂現(xiàn)象。1958年8月7日毛主席一行來襄城縣視察
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：營銷人員方面：1、加強(qiáng)一類卷煙培育工作的指導(dǎo)，將一類品牌規(guī)格分類按市場類型、零售客戶檔位及商圈類型等維度進(jìn)行祥細(xì)分解，將合適的品牌規(guī)格分類并指導(dǎo)到
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;每支運(yùn)輸專業(yè)隊(duì)擁有1-3輛運(yùn)輸車輛和相應(yīng)的駕駛員，并各配有2-3名交煙代表。交煙信息統(tǒng)計(jì)：煙站合理編制煙葉收購計(jì)劃，并將收購計(jì)劃按輪次分解到各專業(yè)化分級(jí)隊(duì)
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控制點(diǎn)、1個(gè)過程性目標(biāo)、1個(gè)結(jié)果性目標(biāo)。攻關(guān)小組成員按照要求，在質(zhì)量管理體系方面，對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，通過過程性目標(biāo)和結(jié)果性目標(biāo)的制定實(shí)現(xiàn)過程管控；
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水污染，同時(shí)危害海洋生物。其中每個(gè)煙蒂可以污染500升水，它們可能需要數(shù)年時(shí)間分解，并經(jīng)常在這之前就被魚類吞食。她表示，針對(duì)煙蒂的清潔行動(dòng)每年大約
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;修訂施工進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)項(xiàng)目內(nèi)容和完工時(shí)間倒排工期。各部門參建人員全員放棄休息日，仔細(xì)研究圖紙，針對(duì)工藝、建筑、電氣和智能信息化等內(nèi)容進(jìn)行WBS工作分解。技改
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一利，所以我家晚輩中沒有一個(gè)煙民。抽煙和喝酒不一樣，一個(gè)人的酒量大小，主要是靠遺傳。像我這種肚子里缺少那種能夠分解酒精中酶的主兒，一杯酒下肚兒
