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;有針對(duì)性地指導(dǎo)客戶做好銷售分析及銷售跟蹤，指導(dǎo)客戶摸清自身經(jīng)營(yíng)實(shí)際需求，幫助客戶分析市場(chǎng)潛在消費(fèi)需求，逐步提高客戶把握消費(fèi)需求的能力；
二是
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的拜訪力度，仔細(xì)了解其經(jīng)營(yíng)情況，指導(dǎo)客戶做好上柜陳列，提升終端形象；把握市場(chǎng)需求，選擇適銷品牌；掌握銷售方法
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，一切工作以實(shí)現(xiàn)下半年省產(chǎn)煙銷售目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，定期開展省產(chǎn)煙社會(huì)庫存、價(jià)格及客戶、消費(fèi)者調(diào)查，把握省產(chǎn)煙銷售進(jìn)度，對(duì)省產(chǎn)煙銷售實(shí)行月安排、周分解、日
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出了整改措施。
縣局（分公司）負(fù)責(zé)人徐曉鵬對(duì)下半年工作提出了四個(gè)要求：一是要抓住“調(diào)狀態(tài)”這一主題，科學(xué)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，轉(zhuǎn)變工作思路
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工作透明度，把握煙葉分級(jí)要點(diǎn)、難點(diǎn)，切實(shí)維護(hù)好煙農(nóng)利益。
二是做好收購(gòu)場(chǎng)地準(zhǔn)備工作。對(duì)煙葉收購(gòu)軟、硬件設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，確保電腦、打印機(jī)、打包機(jī)等電子設(shè)備正常
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存在的問題，研究判斷“十三五”時(shí)期面臨的新形勢(shì)、新環(huán)境和新要求，準(zhǔn)確把握“十三五”時(shí)期改革發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則，明確提出階段性工作目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)打牢基礎(chǔ)
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煙葉的成熟采收、鮮煙分類及編竿上炕，烘烤中的“三段六步式”烘烤工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)的把握，烘烤后的回潮下炕，分類堆放及分級(jí)等技術(shù)進(jìn)行講解。同時(shí)還針對(duì)烘烤中自控儀失靈
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，提高了定級(jí)員對(duì)等級(jí)質(zhì)量的把握能力。針對(duì)今年全面推行專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)模式，培訓(xùn)組還對(duì)專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)的目的意義、流程、崗位職責(zé)及注意事項(xiàng)進(jìn)行了講解，對(duì)專業(yè)化
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的自覺性。
二是把握“重”。將往年因擅自收購(gòu)、無證運(yùn)輸、倒買倒賣而被處罰過的村民作為重點(diǎn)普法宣傳對(duì)象，將涉及上述行為的煙草專賣法有關(guān)條款作為宣傳和學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容，教育督促
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;同時(shí)做了三點(diǎn)要求：一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)，迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮，準(zhǔn)確把握精神實(shí)質(zhì)，深刻領(lǐng)會(huì)“三嚴(yán)三實(shí)”豐富內(nèi)涵和實(shí)踐要求；二是要結(jié)合實(shí)際
