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認(rèn)真分析原因，找準(zhǔn)原因方能“對癥下藥”，“對癥下藥”總比“病急亂投醫(yī)”好得多。“惰性”是人與生俱來的東西，凡事都想付出最少的力量，得到最大的收益
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品牌市場競爭力。在短時(shí)間內(nèi)，煙草企業(yè)非法流通可能獲得不錯(cuò)的收益，但從長遠(yuǎn)看，非常流通擾亂了市場秩序，不利于卷煙品牌的市場培育。端正企業(yè)經(jīng)營
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和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度，依法維護(hù)農(nóng)民土地承包經(jīng)營權(quán)、宅基地使用權(quán)、集體收益分配權(quán)，壯大集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作和股份合作，培育新型經(jīng)營主體
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煙草在線專稿 摘要：營銷渠道中的投機(jī)行為廣泛存在于各行業(yè)供應(yīng)鏈，給渠道成員的經(jīng)濟(jì)收益和合作關(guān)系的滿意度造成負(fù)面影響。在以市場需求為導(dǎo)向的卷煙營銷理念下，
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的“拉”才能貼近市場，最大化滿足客戶需求，才能理好地引導(dǎo)客戶開展品牌結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變，使客戶在規(guī)范經(jīng)營、誠信經(jīng)營的前提下獲得最大收益。
目前
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。雖然咱們煙草行業(yè)現(xiàn)在做的還不錯(cuò)，每年保證上繳國家稅收連續(xù)增長，而且還特別注重與煙農(nóng)、零售戶持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。要努力促進(jìn)廣大煙農(nóng)、卷煙零售客戶收益水平不斷提高。真正做到與廣大
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。他常說：“我本身就是農(nóng)民的孩子，現(xiàn)在又在一線工作，要對得起鄉(xiāng)親們，多為他們辦實(shí)事、解難事，如果不能幫助煙農(nóng)排憂解難、增加收益
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要求，規(guī)范建設(shè)、節(jié)約資源，建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔的煙葉基礎(chǔ)項(xiàng)目，為長期發(fā)揮硬件支撐功能奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。零售客戶賣煙出發(fā)點(diǎn)的核心在于經(jīng)濟(jì)收益。這就需要我們以此
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合作社正式員工后，聽從合作社的統(tǒng)一組織安排開展專業(yè)化服務(wù)賺取工資，年底還可以通過入股的土地分紅，獲取收益。
合作社采取“土地入股、服務(wù)分紅”的運(yùn)行模式
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、量化到戶、資產(chǎn)社營、煙草監(jiān)督”的原則扶持合作社發(fā)展，資產(chǎn)經(jīng)營管理權(quán)和管護(hù)責(zé)任歸合作社，資產(chǎn)量化到煙農(nóng)，收益權(quán)歸煙農(nóng)，煙草部門保持運(yùn)營監(jiān)督權(quán)和最終
