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、數(shù)字量化管理、過程和痕跡化管理等五項管理，狠抓品牌培育、客戶服務(wù)、經(jīng)營安全、隊伍建設(shè)、網(wǎng)上訂貨和電子結(jié)算等項工作，以管理促效率、促效益。
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重視，卷煙銷量及效益實現(xiàn)穩(wěn)步增長；二是卷煙營銷隊伍素質(zhì)不斷提升，營銷人員在全省QC成果評選活動中獲二等獎；三是基礎(chǔ)工作扎實，相關(guān)痕跡
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下達的工作任務(wù)，立足市場抓管理，提升服務(wù)上水平，夯實基礎(chǔ)促發(fā)展，凝心聚力創(chuàng)效益。全體員工團結(jié)一心，迎難而上，克服各種
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把種植面積大、畝平效益高的典型戶事跡復(fù)印成宣傳單，四處張貼，大力宣傳；以當(dāng)?shù)攸h委政府出臺的優(yōu)惠政策為機遇，積極主動地從各地引進種煙能手搞大戶種植。
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，而我們作為畢煙物流人，任何時候任何環(huán)境下，都應(yīng)更加重視安全工作，必須做到“安全在我心中”，因為安全不只是為了單位的效益，更是
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做法，認真進行總結(jié)和推廣，進一步提升煙葉生產(chǎn)質(zhì)量效益；四是認真分析50畝以上的種煙大戶存在的不足，突出發(fā)展10—20畝職業(yè)煙農(nóng)隊伍。
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，烤煙生產(chǎn)組織管理、收購管理工作難度比較大的情況下，經(jīng)過大家的不懈努力，最終完成收購考核的各項指標，效益好于往年，上等煙創(chuàng)下了全鄉(xiāng)歷史最高
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、規(guī)范化、實用化、節(jié)約化，項目資金使用要說清楚、見效益。
參會人員表示，這次會議統(tǒng)一了思想，明確了目標，增強了信心。要變壓力為動力，
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，標志著陜西中煙法人治理結(jié)構(gòu)下的多元化投資經(jīng)營邁出堅實一步。
陜西中煙投資管理有限公司是公司為貫徹國家局“嚴控總量、盤活存量、加強管理、提高效益”的多元化管理方針，根據(jù)
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煙草在線?？迪ⅰ “凑占訌娦袠I(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督的總體要求，為進一步維護國有資產(chǎn)的安全、完整，提高國有資產(chǎn)經(jīng)營、使用效益，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。湖北襄陽
