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控、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體情況進(jìn)行分析，明確下一步公司疫情防控及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的總體思路。會(huì)上，公司黨委書記、總經(jīng)理吳永勝傳達(dá)了集團(tuán)公司疫情防控電視電話會(huì)的核心精神及具體要求。與會(huì)人員結(jié)合
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，狠抓整改落實(shí)，確保質(zhì)量問題整改一個(gè)不落、見底清零，為“做優(yōu)冀煙品質(zhì)”，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力交上一份滿意的答卷。
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，落實(shí)專人為職工提供服務(wù)，將工會(huì)維護(hù)職工群眾權(quán)益的核心職能轉(zhuǎn)化為“我為群眾辦實(shí)事”的生動(dòng)實(shí)踐，同時(shí)，也為職工家屬提供了意外、重大疾病互助保障計(jì)劃服務(wù)
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，堅(jiān)持正確收購(gòu)導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好煙葉收購(gòu)和質(zhì)量管理工作，以質(zhì)量樹品牌，以特色求發(fā)展，不斷提高石城煙葉的核心
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;以穩(wěn)定核心煙區(qū)為主線，確保煙葉生產(chǎn)、收購(gòu)和煙農(nóng)增收工作穩(wěn)步有序推進(jìn)。
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民族地區(qū)標(biāo)桿工廠建設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型及智能工廠建設(shè)，就企業(yè)管理、核心業(yè)務(wù)現(xiàn)狀、信息化建設(shè)現(xiàn)狀、信息化需求、數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用等內(nèi)容進(jìn)行研討。會(huì)議指出，工廠要全面貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委
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行業(yè)587標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用為抓手，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的思考》課題調(diào)研座談會(huì)，企業(yè)管理科再次解讀了推進(jìn)“587號(hào)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”應(yīng)用工作實(shí)施方案，匯報(bào)了指標(biāo)測(cè)評(píng)工作的組織情況
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核心成員參與的3項(xiàng)QC課題均獲得了行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)，1項(xiàng)六西格瑪項(xiàng)目獲中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)質(zhì)量技術(shù)獎(jiǎng)精益管理優(yōu)秀項(xiàng)目，獲得國(guó)家發(fā)明專利2項(xiàng)，實(shí)用新型專利10余項(xiàng)。近年來(lái)
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都有一個(gè)具有前景的品類在支撐?！逼奉悇?chuàng)新源于滿足消費(fèi)者需求的某個(gè)品質(zhì)特色。當(dāng)此品質(zhì)特色一旦放大，該品質(zhì)特色會(huì)迅速轉(zhuǎn)化成為該品牌旗下產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)品牌依托品類創(chuàng)新來(lái)展開競(jìng)爭(zhēng)時(shí)
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;四是切實(shí)抓好STP試點(diǎn)和煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)，著力穩(wěn)定核心煙區(qū)、穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍，拓展麗江煙葉綠色、生態(tài)品牌質(zhì)量?jī)?nèi)涵，提升麗江煙葉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)
