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調(diào)劑貨源的申請，按流程做好卷煙調(diào)劑工作。
二是加強客戶服務(wù)質(zhì)量?？蛻艚?jīng)理在走訪零售客戶的過程中，加強工作服務(wù)質(zhì)量，提高客戶滿意度。一要按照工作規(guī)范開展
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，詳細詢問了新品研發(fā)情況，了解了卷煙的生產(chǎn)流程與制作工藝。
曲志剛就北京卷煙廠歷史沿革、生產(chǎn)經(jīng)營、從嚴治黨、企業(yè)文化建設(shè)等情況進行了匯報，并就企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢
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及煙油國內(nèi)開發(fā)等相關(guān)事項進行工作探討。
會上，新材料公司就電加熱新型卷煙煙支加工工藝開發(fā)進展，電加熱新型卷煙煙支生產(chǎn)工藝流程和工作進度作了介紹；技術(shù)中心
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，結(jié)合煙葉生產(chǎn)10個主要業(yè)務(wù)流程對內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作重點及監(jiān)管工作作了安排。煙葉生產(chǎn)管理部針對2017年煙葉種植收購合同工作提出三點要求：一是堅持問題導(dǎo)向，立行立改
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;講解員著重講解了井窖式移栽和膜下小苗移栽標(biāo)準化操作流程。現(xiàn)場會總結(jié)了八個一做好煙葉移栽工作。起好一條壟，開好一條溝，選好一個時，打好一個穴，育好
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質(zhì)量控制水平和煙葉使用價值，通過培訓(xùn)進一步提高操作技能，完善生產(chǎn)流程環(huán)節(jié)控制，保持好集團優(yōu)質(zhì)原料優(yōu)勢，凸顯云南煙草的特質(zhì)。
培訓(xùn)分為理論
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工作。有機肥生產(chǎn)質(zhì)量得到了煙農(nóng)的一致好評。
2017年，在縣局（分公司）和貴州煙科院的悉心指導(dǎo)下，通過設(shè)施改造、流程優(yōu)化和配方改良等一系列
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崗位職責(zé)、工作內(nèi)容與目標(biāo)、工作流程、工作依據(jù)等相關(guān)的過程和目標(biāo)管理內(nèi)容，考核分數(shù)來源于員工各月崗位工作（績效）計劃書考核結(jié)果。
目前，集團
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技能移動課堂”培訓(xùn)。
白天，“移動課堂”主要是到零售戶店內(nèi)現(xiàn)場拜訪。由縣局領(lǐng)導(dǎo)帶頭做示范，客戶經(jīng)理模似現(xiàn)行工作模式下的拜訪流程。晚上，針對實際拜訪工作中
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保存精確無誤；二是梳理倉庫的流程，對現(xiàn)行的罰沒卷煙處理操作模式進行梳理，查找存在的問題，建立涉案卷煙臺賬，保證涉案卷煙在結(jié)案前實行分
