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戶管理、卷煙流向管理等,每月由局內(nèi)管辦和督查考評(píng)小組對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工每月履行職責(zé)情況進(jìn)行單列考核,確保卷煙入網(wǎng)、落地、落戶銷售三個(gè)100%。另一方面,以樹立濱海
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;把每一細(xì)節(jié)都責(zé)任分解到人,并適時(shí)進(jìn)行督查了解。而在每次的會(huì)議服務(wù)中,要充分發(fā)揮辦公室全體人員的作用,加強(qiáng)服務(wù)協(xié)作,確保每次會(huì)議都能圓滿召開。第二
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,解決好專業(yè)化服務(wù)的組織實(shí)施和煙農(nóng)專業(yè)合作社規(guī)范建設(shè)問題;爭(zhēng)取工商、財(cái)政、稅務(wù)、金融、國(guó)土、電力、供銷等部門的支持,共同做好相關(guān)的扶持和服務(wù)工作。
5、要抓好督查
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;六是嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲,繼續(xù)執(zhí)行工作經(jīng)費(fèi)兌現(xiàn)制、風(fēng)險(xiǎn)抵押金制,加大督查力度。
會(huì)議由縣委副書記李郁華主持,德苴、苴力、寅街、新街四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣煙草分公司領(lǐng)導(dǎo)在
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;堅(jiān)定不移地規(guī)范“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);堅(jiān)定不移地加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督;堅(jiān)定不移地加強(qiáng)資金監(jiān)管和投資管理;堅(jiān)定不移地推進(jìn)督查考評(píng)體系建設(shè)。
始終保持卷煙打假高壓態(tài)勢(shì)
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煙技員的績(jī)效考核,領(lǐng)導(dǎo)小組巡回督查,發(fā)現(xiàn)管理措施不到位或人為可以控制和能夠補(bǔ)救,但因人為的失誤或執(zhí)行力不夠造成煙苗凍害的,對(duì)責(zé)任煙技員進(jìn)行嚴(yán)厲
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、閉環(huán)運(yùn)行。同時(shí),注重整改工作的時(shí)效性和實(shí)效性,確保整改措施在規(guī)定時(shí)間內(nèi)得到有效實(shí)施。加強(qiáng)監(jiān)督力度,對(duì)整改過程進(jìn)行全程跟蹤和督查,確保整改工作
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,防得嚴(yán)、不發(fā)生轉(zhuǎn)移擴(kuò)散,攔得住、假煙進(jìn)不來流不出。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),層層簽署目標(biāo)責(zé)任書,建立健全工作保障制度和督查考核機(jī)制,加強(qiáng)車輛、人員、經(jīng)費(fèi)
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、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)法機(jī)制。把依法行政和文明執(zhí)法納入效能監(jiān)察,每季度通過實(shí)地走訪、座談交流、明察暗訪等方式,專賣部門專賣執(zhí)法、行政許可、廉潔自律等情況開展督查,
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出擊,合力查辦,發(fā)揮毗鄰單位的聯(lián)防聯(lián)動(dòng)作用。
四是建立煙草人員“五員聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制。建立以專賣稽查人員為主,以營(yíng)銷走訪、物流配送、內(nèi)管核查、督查抽查人員為輔的打假