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，因此在我國當(dāng)前或者說乃至將來卷煙社會需求量都是很大的。所以這一點客戶經(jīng)理一定要引導(dǎo)客戶把握，認(rèn)識清楚，這樣才能讓客戶在困難中看到希望，在矛盾中
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、創(chuàng)新烘烤管理模式
（一）推行“合作拼烤”。針對今年受災(zāi)后，煙田可采烤葉片數(shù)減少、部分煙農(nóng)的煙葉不夠一爐烤這一矛盾，引導(dǎo)煙農(nóng)進(jìn)行“合作拼烤
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目前披露的事實，并不是典型的醫(yī)患矛盾，但暴力傷醫(yī)事件，卻再次觸動了醫(yī)生執(zhí)業(yè)安全這根社會敏感的神經(jīng)。
小煙卷兒：的確，近幾年來
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、沖動，進(jìn)而出現(xiàn)一反常太的語氣和舉止，不利于自己的生意，也容易讓顧客產(chǎn)生誤解甚至發(fā)生矛盾。一定要學(xué)會調(diào)控自己的壞情緒。留住顧客，點亮自己
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作為重點，實施集約化經(jīng)營、規(guī)?；鳂I(yè)，突顯集團(tuán)化優(yōu)勢，通過轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式、創(chuàng)新組織形式，較好地解決了用工矛盾，極大地提高了煙葉生產(chǎn)水平和效益
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，煙葉原料供需的結(jié)構(gòu)性矛盾逐年加劇，加工工藝技術(shù)差距不斷縮小。“味香”理論的提出，使得“香”成為品牌風(fēng)格特征的代表。他們認(rèn)為，卷煙是一種特殊的嗜好品
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的糾紛矛盾，確保自我維權(quán)。比如，購買卷煙，要保存購物小票。假使買到假冒卷煙，可以憑借實物和購物小票，與店主交涉，或借助
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的矛盾、困難做好科學(xué)預(yù)測工作，從而提前探索應(yīng)對策略，做好思考謀劃。避免臨時慌亂，盲目隨意。科學(xué)預(yù)測市場，應(yīng)該是客戶經(jīng)理的一項基本技能，
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管理工作。因此，更新觀念，用超常規(guī)的手段來助推安全管理工作，研究改進(jìn)安全管理的方式與方法，注重采用靈活多樣的形式開展工作，遇到矛盾不回
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;通過結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整緩解經(jīng)濟(jì)社會中存在的供需矛盾，提升經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和數(shù)量。從本質(zhì)上說，供給側(cè)改革，就是抓住根源性問題進(jìn)行改革。
煙草培訓(xùn)“供給側(cè)改革”就是
