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，新的一年要按照全國(guó)煙草工作會(huì)議安排部署，認(rèn)真把握“現(xiàn)代、經(jīng)濟(jì)、適用、效率”物流建設(shè)原則，貫徹落實(shí)“科技物流、精益物流、人本物流”的建設(shè)任務(wù)，
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;”是“紅塔山”品牌發(fā)展從三類跨入二類煙以上的轉(zhuǎn)型產(chǎn)品，同時(shí)也是構(gòu)建高于經(jīng)典系列的全新“傳奇”系列的起步產(chǎn)品。
一、“一要以推行精益管理為主線，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。二要發(fā)揮
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的困局。只有把精益管理降本增效作為挖潛力、強(qiáng)后勁的有效路徑，作為破解發(fā)展難題，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要杠桿，通過(guò)狠抓內(nèi)部管理，嚴(yán)控各項(xiàng)成本費(fèi)用
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合力，全面提升工廠基礎(chǔ)管理水平。
三、總體思路
以創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠為目標(biāo)，以綜合管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化工作為抓手，導(dǎo)入精益管理理念，以消除各種浪費(fèi)
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的物流費(fèi)用精確核算體系。煙草物流是行業(yè)的核心業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)煙草物流的“不可替代性”既是“卷煙上水平”的需要，也是保證行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的需要。我們要準(zhǔn)確把握“科技物流、精益物流、人本
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;大力推動(dòng)管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新，穩(wěn)步推進(jìn)智慧物流、綠色物流、精益物流建設(shè)，展現(xiàn)了全面推進(jìn)物流高質(zhì)量發(fā)展與現(xiàn)代化建設(shè)的生動(dòng)實(shí)踐。向管理要效益“去年，我們的配送車輛
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，安排人員時(shí)刻關(guān)注權(quán)威天氣信息，及時(shí)整理預(yù)警信息并發(fā)布到工作群，提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。（熊志豪）02深入推進(jìn)精益管理遼寧沈陽(yáng)
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局（公司）有效利用管理診斷、A3報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)管理等精益工具深入挖潛，試點(diǎn)應(yīng)用智慧配送體系，推行無(wú)紙化配送，節(jié)能減碳的同時(shí)推動(dòng)客戶
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的協(xié)同驅(qū)動(dòng)。贛州卷煙廠始終秉持“敬業(yè)、精益、專注、創(chuàng)新”的工匠精神，持續(xù)做好硬件裝備、技術(shù)創(chuàng)新和隊(duì)伍建設(shè)三篇文章，練就了保障企業(yè)品質(zhì)的“硬功夫”。持續(xù)用好硬件裝備。在設(shè)備效能
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;不僅需要軟實(shí)力的支撐，更需要設(shè)備、信息、創(chuàng)新、人才等要素的協(xié)同驅(qū)動(dòng)。贛州卷煙廠始終秉持“敬業(yè)、精益、專注、創(chuàng)新”的工匠精神，持續(xù)做好硬件裝備、技術(shù)創(chuàng)新和隊(duì)伍建設(shè)三篇文章
