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的一位代表看見了。便寫了一張紙條遞給了主持大會(huì)的宋平同志。宋平看過(guò)后會(huì)意地遞給鄧小平，鄧小平看了看，笑著趕快把正在吸著的香煙滅了。這個(gè)故事后來(lái)被傳為領(lǐng)袖接受監(jiān)督的美談而廣為
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、意見征求表下發(fā)到職工、公示公開意見征求電話和郵箱，這一切，只為聽到干部職工心里話，實(shí)誠(chéng)話，最想說(shuō)的話。
“我們不僅要求黨員干部到區(qū)縣、到基層
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、商標(biāo)紙裹包成型等設(shè)備工藝流程進(jìn)行了分析，確定了13個(gè)核心流程。
接下來(lái)，他們又對(duì)13個(gè)流程進(jìn)行篩分，確定了骨架紙質(zhì)量和設(shè)備關(guān)聯(lián)表，并找到了對(duì)應(yīng)
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一起攜帶統(tǒng)一的《宜豐分公司特殊業(yè)態(tài)卷煙零售戶調(diào)查摸底表》逐戶上門調(diào)查。
四、調(diào)查結(jié)果分析
1、特殊業(yè)態(tài)辦證意愿分析。
經(jīng)過(guò)調(diào)查，宜豐境內(nèi)共有327戶，特殊業(yè)態(tài)
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“相同的小組成員面前并基于統(tǒng)一的時(shí)間表”來(lái)進(jìn)行。
對(duì)于多米尼加共和國(guó)，它第一次提出成立專家組的請(qǐng)求是在2012年12月，在之后16個(gè)月它仍然未提出第二次請(qǐng)求。但在
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要求、工作內(nèi)容，在短短3天時(shí)間內(nèi)，督導(dǎo)組對(duì)市局黨委所屬15個(gè)黨總支的實(shí)施方案進(jìn)行了嚴(yán)格審定，并且發(fā)放了721份民主評(píng)議表對(duì)14個(gè)縣級(jí)局（分公司
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績(jī)效考核統(tǒng)計(jì)表》，并將考核結(jié)果和統(tǒng)計(jì)得分報(bào)送到局內(nèi)管組備案。
四、提高認(rèn)識(shí)，正確把握考核的標(biāo)準(zhǔn)要求
（一）要正確認(rèn)識(shí)考核的意義。考核是規(guī)范管理
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客戶再擺整齊、時(shí)刻留意。加強(qiáng)維護(hù)，保持形象，避免反彈。
八是績(jī)效掛勾，嚴(yán)格考核。編制考核表，細(xì)化考核指標(biāo)，制定考核標(biāo)準(zhǔn)
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用“鴨嘴式”移栽器栽
在同德鄉(xiāng)足表村村頭田垌，筆者見到老煙農(nóng)寧慶華和一幫手在田間正駕駛一臺(tái)微型機(jī)起壟、覆膜。約莫10分鐘，一塊約4分地就起壟、蓋膜去一半，
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，合作社負(fù)責(zé)人還對(duì)下一步發(fā)展表了態(tài)：深化合作社運(yùn)行功能，一切為煙農(nóng)著想，以煙農(nóng)的所需、所想為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；自覺接受有關(guān)方面的監(jiān)督、檢查
