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，卻只看到客戶經(jīng)理絕塵而去的身影。
許多時候，由于爭速度，趕時間，求進度，往往問題還沒有完全解決，客戶經(jīng)理就會匆匆
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，對干部隊伍管理造成了極大影響，已經(jīng)使得煙草干部隊伍建設(shè)速度相對滯后于整個市場經(jīng)濟發(fā)展速度。
1、敬業(yè)精神不強，容易產(chǎn)生消極情緒
過于封閉的干部選拔與
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℃/小時的速度升至40℃左右，保持干濕差4℃，以加速煙葉失水與變黃的協(xié)調(diào)。當(dāng)?shù)着餆熑~黃帶浮青、主脈變軟時立即轉(zhuǎn)火，并以1℃/2～3小時的速度將
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活動中的一切浪費，最終目的是以最小的投入，最低的消耗，并以最快的速度，取得最大的產(chǎn)出，獲取最大的效益。精益管理強調(diào)的是一個過程
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增值優(yōu)勢的體現(xiàn)
針對當(dāng)前煙草行業(yè)面臨增長速度回落、工商庫存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點逼近四大難題，國家局提出了在謀劃“三大課題”，提升“五個形象”上下功夫的戰(zhàn)略方針
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”的目標(biāo)。這一面向國外煙草市場的戰(zhàn)略指向，既是中國煙草行業(yè)著眼當(dāng)前經(jīng)濟全球化發(fā)展趨勢的宏觀把握，亦是中國煙草在面臨增長速度回落、結(jié)構(gòu)空間變窄、工商庫存增加、需求拐點逼近等難題時
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的速度日益加快，擴大內(nèi)需長效機制的逐步構(gòu)建，我國經(jīng)濟將繼續(xù)保持著穩(wěn)中求進、穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢，一系列政策利好的累積將有利于釋放內(nèi)需的巨大潛力。穩(wěn)定的經(jīng)濟發(fā)展
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市場銷量規(guī)模增長速度最高的省級市場之一，預(yù)計在未來一段時間里，山東細(xì)支煙市場銷量規(guī)模仍然將保持著高速增長趨勢，現(xiàn)山東已經(jīng)是細(xì)支煙的熱銷市場之一。
山東乃至
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生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的全過程，堅決守住安全生產(chǎn)這條紅線。要牢固確立安全發(fā)展的科學(xué)理念，堅持速度、質(zhì)量、效益和安全的有機統(tǒng)一，始終把安全放在第一位。
在謀發(fā)展
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的體制優(yōu)勢，信息化建設(shè)整體部署與推進速度快，成效明顯。工業(yè)在包括原材料在內(nèi)的制造過程信息化、智能化水平比較高，積累了很多的經(jīng)驗。商業(yè)的信息化相對要落后很多
