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一行來到物流中心，看望正在分揀、配送的員工，了解當(dāng)前市場狀態(tài)、安全生產(chǎn)情況。問武強(qiáng)調(diào)要抓住春節(jié)銷售旺季盡可能擴(kuò)大銷量，同時(shí)要高度重視安全穩(wěn)定，確保
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和底線意識(shí)，在營銷、專賣、配送等部門開展“內(nèi)管環(huán)節(jié)進(jìn)流程”，堅(jiān)持“一案三查”，并建立真煙非法流通案件信息庫和信息點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵品牌、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵
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、客戶經(jīng)理、配送員，共送出雨衣166套，切實(shí)將企業(yè)的關(guān)懷和溫暖帶到員工心中，不斷激發(fā)企業(yè)的凝聚力、向心力，促進(jìn)企業(yè)和諧、穩(wěn)定發(fā)展。
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不規(guī)范購進(jìn)卷煙的行為；五是加強(qiáng)對(duì)卷煙價(jià)格的監(jiān)控，防止出現(xiàn)“天價(jià)煙”現(xiàn)象；六是跟蹤監(jiān)督卷煙配送，防止出現(xiàn)不落地、不入戶情況；七是
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、物流配送等各方面工作的意見和建議。并就當(dāng)前旺季服務(wù)營銷工作提出要求：
一是抓旺季銷售主動(dòng)作為。深刻認(rèn)識(shí)做好旺季卷煙銷售對(duì)搶占全年?duì)I銷工作主動(dòng)的重要意義，不斷增強(qiáng)做好
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，對(duì)專賣、營銷、配送、直營店各部門的內(nèi)管工作、規(guī)范經(jīng)營目標(biāo)實(shí)行嚴(yán)格考核，扎實(shí)、深入的開展監(jiān)管工作。
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，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營安全管理工作。
一是抓好車輛安全出行。對(duì)所有車輛進(jìn)行一次檢修保養(yǎng)，確保車輛“健康”出行；配齊防滑鏈、三角木、鐵鍬等必備工作，保證配送車輛
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情況，告知零售客戶節(jié)前訂煙時(shí)間的調(diào)整以及放假期間停止卷煙訂貨及配送服務(wù)的具體時(shí)間，提醒零售客戶備足卷煙。
四是分析了憑祥這個(gè)特殊市場的節(jié)前銷售商機(jī)，對(duì)
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，提升省產(chǎn)煙銷售。
二是“環(huán)比分析”。每天訂單結(jié)束后，通過V3查詢上周省產(chǎn)煙訂單，對(duì)環(huán)比下降超過50%的客戶，次日由配送人員進(jìn)行
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（經(jīng)理）馬學(xué)禮同志主持，安委會(huì)全體成員參加。
會(huì)上，局長（經(jīng)理）馬學(xué)禮同志針對(duì)當(dāng)前卷煙配送及日常安全保衛(wèi)工作，
