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，可以有效減輕收購壓力，特別是中部煙葉日進倉量大的壓力。做好烤煙入戶預(yù)檢是提前化解收購矛盾、提高煙農(nóng)收入、實現(xiàn)平穩(wěn)準(zhǔn)確合理收購烤煙重要工作措施。如何才能做好烤煙入戶預(yù)檢
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，通過設(shè)計不同的卷煙陳列方式，讓客戶自主選擇，重點將金圣“黑老虎”表現(xiàn)突出醒目、美觀，有一定的視覺沖擊力，有效吸引顧客關(guān)注，
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，是實現(xiàn)企業(yè)文化核心價值觀落地生根的迫切需要。
以上幾個方面的問題，在一定程度上制約了企業(yè)文化建設(shè)的有效性和進程，已成為亟需解決的幾個問題。
四、加強“搏
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有效的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，使服務(wù)人員在服務(wù)過程中有章有法，避免偏差，逐步形成企業(yè)鮮明的服務(wù)特色形象。
四是服務(wù)效率的高效性。要不斷加強對服務(wù)人員學(xué)習(xí)營銷學(xué)、心理學(xué)
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：11年
中秋銷售感言：多措并舉做好節(jié)日大市場
中秋節(jié)是一年中難得的卷煙銷售旺季。因此，我們零售客戶一定要把這個有效的時機給利用好。在今年的中秋節(jié)來臨之前
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利用效率的最優(yōu)方式。
??? 從一定意義上說，卷煙品牌二維評估是對品牌未來競爭力的預(yù)期，其作用的有效發(fā)揮使得品牌競爭力成為企業(yè)的可控因素。評估的目的不是孤立地忽略弱勢品牌而為
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響應(yīng)和參與企業(yè)的創(chuàng)新和變革；采用目標(biāo)管理和績效管理的思想，把企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和價值觀層層傳遞，實現(xiàn)企業(yè)、部門和員工的共贏。有效轉(zhuǎn)變在經(jīng)濟責(zé)任制管理模式下
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源。
培育好新品牌，不僅能夠有效地緩解地產(chǎn)緊俏品牌不足的壓力，同時，也會給新品牌的成長，提供一個有利的機會和空間。筆者在一走訪零售客戶時
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。企業(yè)管理必須在注重管理的實效性和執(zhí)行力的基礎(chǔ)上進行變革，從而使管理更加高效、有效，使企業(yè)與員工共同成長。
臺州煙草配送中心大膽創(chuàng)新，從實際出發(fā)對精細化管理
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;因為“王老吉”做到了真正洞察到消費者的需求，并
有效填補了消費者的需求。
在建立了“怕上火，喝王老吉”的普遍認(rèn)知之后，“王老吉”才開始聯(lián)合“鄧?yán)蠜霾?/div>
