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，深入市場(chǎng)，深挖潛力，瞄準(zhǔn)品牌培育發(fā)展目標(biāo)，一路前行。
引導(dǎo)消費(fèi)者接受新品牌
客戶經(jīng)理小洪是一名時(shí)尚的年輕人，負(fù)責(zé)一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一百四十
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措施
針對(duì)以上問(wèn)題，如何進(jìn)一步深化卷煙零售終端建設(shè)？筆者以為應(yīng)從以下幾方面著手，逐步將終端建設(shè)真正推向深入，形成示范效應(yīng)。
加強(qiáng)客戶培訓(xùn)
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、現(xiàn)代化煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的需求
隨著現(xiàn)代化煙草農(nóng)業(yè)的推進(jìn)，集約化種植、專業(yè)化烘烤和專業(yè)化分級(jí)的逐步深入，對(duì)成熟采收技術(shù)要求也越來(lái)越高，要想煙葉質(zhì)量上水
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集中學(xué)習(xí)活動(dòng)非常及時(shí)和必要，對(duì)于統(tǒng)一思想、達(dá)成共識(shí)，推進(jìn)各項(xiàng)工作的深入開展，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成具有十分重要的意義，他希望全體中層以上管理人員
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結(jié)合起來(lái)理解，記憶還不牢固。但是，不要緊，這是符合人對(duì)事物的認(rèn)識(shí)規(guī)律的，就像不可能第一次見(jiàn)面就能深入了解和永久記住一個(gè)人一樣。了解一個(gè)人需要反復(fù)
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深入貫徹落實(shí)會(huì)議精神，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，就是要緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)，堅(jiān)持“1+5”主要任務(wù)目標(biāo)，始終保持“滿腔熱情、富有激情
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，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析原因，制定措施，更好地把這項(xiàng)工作推向深入。從某種意義上說(shuō)，基層調(diào)研的作用發(fā)揮好了，可以在“管理創(chuàng)一流”活動(dòng)
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深入實(shí)施。
3、重點(diǎn)整治“唯利是圖”現(xiàn)象，確保品牌實(shí)現(xiàn)科學(xué)培育。
卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)提高卷煙品牌上柜率其根本目的是為了更好的落實(shí)品牌培育相關(guān)要求和提高卷煙品牌市場(chǎng)占有率，
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煙葉咨詢臺(tái)等形式進(jìn)行宣傳。要通過(guò)煙技員、專賣管理員深入村組召開煙農(nóng)座談會(huì)進(jìn)行宣傳，營(yíng)造出一種嚴(yán)格履行合同、認(rèn)真按合同要求收購(gòu)的氛圍。同時(shí)，要求各煙葉收購(gòu)站根據(jù)煙草公司與煙農(nóng)
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“減化”，內(nèi)容被“折扣”。三是思想教育學(xué)習(xí)質(zhì)量上不高。由于教育活動(dòng)并沒(méi)有真正與一線員工達(dá)成共識(shí)，所以并沒(méi)有真正深入到各員工心中，一線員工開展自查自糾也只是應(yīng)付
