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，掌握施工人員基本情況，并深入工程建設(shè)項(xiàng)目部和施工現(xiàn)場，通過與施工人員訪談和問卷調(diào)查等方式，了解其消費(fèi)需求、價(jià)位水平和吸食習(xí)慣。
75個(gè)日夜
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便能得到徹底解決，方法才能得到深入推廣。
站在精益管理的新起點(diǎn)上去發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題，這個(gè)新起點(diǎn)，是一個(gè)起跑線，也是一個(gè)空間跨越。它并非朝夕
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，確保職工收入均衡。
煙草企業(yè)要深入推進(jìn)勞動(dòng)用工分配制度改革，構(gòu)建起科學(xué)完備的用工分配體系，為人才隊(duì)伍建設(shè)提供制度保障。深化薪酬分配制度改革，
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;做好分工，這樣活動(dòng)才效率高質(zhì)量好?！毙逻M(jìn)大學(xué)生劉姝利發(fā)表著自己的觀點(diǎn)。
“是的，不僅如此，我們還要深入彝區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做調(diào)查，收集全面的信息
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以下幾個(gè)方面：
一是反思走訪市場是否堅(jiān)持？客戶經(jīng)理要想做好卷煙營銷工作，必須要堅(jiān)持走訪市場，要深入市場觀察、探聽、尋訪，對(duì)于
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逐漸形成的。我曾經(jīng)認(rèn)識(shí)一位農(nóng)村的零售商戶，他非常善于情感營銷，并把情感營銷深入到生活中的每一細(xì)節(jié)中。他開店時(shí)，村子里已經(jīng)有一家零售店了，而且兩家店
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煙草在線專稿 隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步
深入，作為實(shí)體店的我們?cè)絹碓绞艿诫娚痰臎_擊，電商在很多方面比我們有優(yōu)勢(shì)，因此越來越多的顧客被他們吸引啦?？墒?/div>
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，還是實(shí)施管理都必須按照法律法規(guī)行使權(quán)力，合法有效地運(yùn)用權(quán)力。特別是隨著改革開放的深入發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善，法律已成為國家政治、社會(huì)生活和公務(wù)活動(dòng)的重要內(nèi)容
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;由此也導(dǎo)致了矛盾重重。
因而切實(shí)解決供需矛盾，消化前期庫存是當(dāng)前的一個(gè)工作重點(diǎn)。為此縣局下大力氣抓好品牌培育與投放工作。一方面要求客戶經(jīng)理深入市場，走訪市場，
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深入，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效應(yīng)。但在整體推進(jìn)上，還存在“重城市、輕農(nóng)村”的現(xiàn)象和問題，導(dǎo)致農(nóng)村廣大卷煙消費(fèi)者不能及時(shí)、正確認(rèn)識(shí)吸煙的危害性，成為卷煙
