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;體系，實現(xiàn)從煙葉種植到收購環(huán)節(jié)全程煙葉質(zhì)量追蹤。
（三）提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平。圍繞“整體規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計、綜合配套、創(chuàng)新發(fā)展”建設(shè)思路，把煙葉
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是服務(wù)于煙葉產(chǎn)業(yè)。由于煙葉產(chǎn)業(yè)是一個計劃性很強的產(chǎn)業(yè)，大部分煙區(qū)的煙葉生產(chǎn)過程全程由行業(yè)把控，煙葉專業(yè)合作社只是作為一個輔助單位參與其中，行業(yè)沒有放權(quán)或者放心
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”、經(jīng)營管理“薄弱點”、問題易發(fā)的“風險點”，積極開展“三全梳理”，即全員、全面、全程梳理法律風險點。在排查、評估過程中，法規(guī)部門先對質(zhì)量管理體系文件中是否存在法律風險
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重要形式?；üこ虒徲嬐扇?em class="term">全程跟蹤審計的方法對建設(shè)項目事前、事中、事后“全過程、全方位”的技術(shù)經(jīng)濟活動進行審計監(jiān)督和評價。具體來說，就是通過不同時點對同一建設(shè)項目的前期準備、施工建設(shè)
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不到位、出工不出力、推諉扯皮等問題。
5、卷煙零售市場網(wǎng)格化監(jiān)管“多層級協(xié)同管控”的特點，有效解決了對專賣管理檢查人員的全程監(jiān)督，克服了自己管理不了自己，自己監(jiān)督不
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我們。”
“起壟覆膜服務(wù)都很貼心。合作社提供農(nóng)機具，現(xiàn)在真的是輕輕松松種煙?！? “從育苗、移栽開始，一直到現(xiàn)在烘烤結(jié)束，煙草公司的技術(shù)人員為我提供了全程
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中出現(xiàn)的問題點記錄下來，特別是每次設(shè)備維修時，他一定全程跟蹤，幾次甚至放棄吃飯時間，犧牲休息時間也一定要把故障點的原因搞清楚。針對撥煙桿常轉(zhuǎn)的問題
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期嚴格抓住全程控制防治關(guān)鍵時期，應(yīng)用指定藥劑進行防治，即：移栽時期為地下害蟲和“兩黑病”防治期；由于漂浮育苗根系裸露易感染“兩黑病
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作用。
4.全程監(jiān)管煙葉生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)，對超過煙葉生產(chǎn)計劃的應(yīng)嚴格控制。煙葉生產(chǎn)不是簡單過程，是面積落實、大棚育苗、大田移栽等環(huán)節(jié)，控制好了任何環(huán)節(jié)
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規(guī)劃，積極推進教育培訓工作改革，以雙喜學院初期建設(shè)為工作中心，以實現(xiàn)教育培訓全員、全程、全方位為目標，不斷探索能力素質(zhì)培養(yǎng)與實際工作相銜接的培訓方式
