為您找到相關(guān)結(jié)果 10470 篇
-
，為更好向消費者推介奠定工作基礎(chǔ)。
3、根據(jù)銷售區(qū)域?qū)嶋H，因地制宜做好品牌置換。
切實做好各細分市場客戶需求調(diào)研，制定切實可行的品牌置換投放策略、分解銷售
-
了整治工作步驟、內(nèi)容和要求。各縣級局制定了行動方案和專賣執(zhí)法突發(fā)事件處置預(yù)案，分解了任務(wù)，落實了責(zé)任。
活動成效明顯。各縣級局按照既定方案，與市局督導(dǎo)組
-
創(chuàng)造力，調(diào)動職工工作的積極性。通過建立企業(yè)文化建設(shè)的責(zé)任考核與責(zé)任追究制度，將責(zé)任層層分解，落實到人，把安全生產(chǎn)的好與否和職工的經(jīng)濟利益掛鉤
-
、崗位、流程等都做了明確的目標(biāo)要求，這些要求要做到精細化。把每一個要求進行分解，細化成若干個小的細節(jié)標(biāo)準(zhǔn)，通過細節(jié)的落實來提高執(zhí)行的操作性。二是標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行要嚴格
-
基層專賣管理部門的工作積極性和熱情，真正實現(xiàn)規(guī)范市場經(jīng)營秩序、確保市場穩(wěn)定等預(yù)期目標(biāo)。
專賣打假任務(wù)與罰沒指標(biāo)應(yīng)當(dāng)堅持動態(tài)考核的方式落實。上級煙草專賣管理部門在下達與分解專賣打假任務(wù)與
-
分解制的基礎(chǔ)上，對照行業(yè)先進水平，把最終的指標(biāo)延伸到構(gòu)成指標(biāo)的每一個環(huán)節(jié)和每一個過程，通過加強構(gòu)成要素分析、尋找短板差距、運用課題制合力攻關(guān)等手段確保了“創(chuàng)優(yōu)
-
煙”生產(chǎn)經(jīng)營工作規(guī)范有序。嚴格按照內(nèi)部監(jiān)管要求，對全區(qū)的籽種發(fā)放、育苗工作、種植計劃下達分解、合同簽訂、不適用鮮煙葉消化處理等工作進行事前、事中、事后監(jiān)管。按照《煙葉種植收購電子合同管理
-
;促進對標(biāo)工作日?；⒅贫然?、規(guī)范化。及時根據(jù)《新疆煙草行業(yè)對標(biāo)工作實施細則》，出臺了《阿克蘇煙草對標(biāo)工作實施方案》《阿克蘇煙草對標(biāo)指標(biāo)分解》。各單位在充分學(xué)習(xí)和運用科學(xué)先進工作方式
-
的方向。要根據(jù)自己的工作任務(wù)結(jié)合自己的拜訪線路，把月計劃合理分配到周，把周任務(wù)分解到天，把天任務(wù)落實到每一個拜訪工作日，要耐心細致地做好客戶的工作
-
分解，把品類管理納入經(jīng)濟運行考核指標(biāo)，通過加大品類管理力度，將品類銷售任務(wù)落實到品牌經(jīng)理，充分發(fā)揮品牌經(jīng)理對品類的監(jiān)督調(diào)控作用，實現(xiàn)
