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梳理內(nèi)管工作流程，不斷完善工作方法，在做好事后監(jiān)管的同時(shí)，著重強(qiáng)化事前、事中的監(jiān)管，積極探索新的工作思路，構(gòu)建專賣內(nèi)管長效機(jī)制
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真，要努力掌握求真的思想方法，善于從客觀事物發(fā)展中找出基本規(guī)律，得出正確的思想和觀念，確定正確的工作思路，制定正確的工作規(guī)劃、方案和措施
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召開。會(huì)議總結(jié)了過去十年以及2012年行業(yè)卷煙價(jià)格管理主要工作，明確下一步工作思路，安排部署2013年卷煙價(jià)格管理重點(diǎn)任務(wù)?！ ?huì)議指出，“十五”以來
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，不誤導(dǎo)受眾，不為瞬間效果而犧牲長久信譽(yù)，并注重隨時(shí)收集受眾意見，及時(shí)調(diào)整宣傳工作思路，使宣傳落到實(shí)處、落在受眾心中。并注重低焦油
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活動(dòng)，堅(jiān)持守土有責(zé)、打防并舉、凈化市場、服務(wù)銷售的工作思路，以查窩點(diǎn)，堵流入為重點(diǎn)，疏導(dǎo)市場，確保了專賣管理工作的整體有效推進(jìn)
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圣”品牌發(fā)展趨勢，感覺目標(biāo)完成難度相當(dāng)大，明顯信心不足。
二、下一步品牌培育工作思路
（1）積極轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立信心
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建設(shè)工作思路
（一）完善機(jī)構(gòu)，明確職能
在現(xiàn)有現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組基礎(chǔ)上，分別從營銷、督考、信息等部門和縣級(jí)分公司市場經(jīng)理
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作中毋庸置疑起著決定性的作用。市局（公司）借力服務(wù)品牌建設(shè)，不斷創(chuàng)新工作思路和舉措，以零售終端滿意為最終目標(biāo)。一是打造終端建設(shè)亮點(diǎn)。在對零售客戶的培訓(xùn)上
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; 從而幫助他們健康、全面地發(fā)展，挖掘其潛能為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營更好地服務(wù)。
首先要學(xué)會(huì)尊重。轉(zhuǎn)變思想政治工作思路，就要堅(jiān)持以人為本。員工是企業(yè)發(fā)展的根本，也是
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，積極宣傳煙草行業(yè)的工作思路，增進(jìn)客戶的理解。同時(shí)加大宣傳力度，努力做好替代品牌市場培育力度。在緊俏貨源出現(xiàn)短缺時(shí)，引進(jìn)相同檔次的卷煙品牌來滿足市場需要
